رحلة ريادة الأعمال لـ"طالب فاشل" من جامعة بكين وجامعة تسينغهوا: لقد وصل عصر الذكاء الاصطناعي الجديد، وسوف تشعر بالأسف إذا لم تشارك فيه

المحتويات في لمحة:مؤخرًا، تشرفت شركة HyperAI بلقاء فريق OAISIS، الفائز بالجائزة الثانية في مسابقة SegmentFault AIGC Hackathon 2023 في بكين، وتحدثت معهم حول الرحلة الذهنية لهذه المسابقة وعمل الفريق وحياته خارج المسابقة. خلال المحادثة، كانت الثقة والهدوء والتماسك التي أظهرها الشباب الثلاثة مثيرة للإعجاب.

الكلمات المفتاحية:فريق AIGC OAISIS لنشر النماذج الكبيرة   

نُشرت هذه المقالة لأول مرة على منصة HyperAI WeChat العامة~

الهاكاثون هو نشاط تقني نشأ في وادي السيليكون وأماكن أخرى في الولايات المتحدة. طريقتها المحددة هي تجميع مجموعة من المطورين لتطوير عمل خلال عشرات الساعات. خلال الحدث، أكمل المطورون أفكارهم في أقصر وقت ممكن، مظهرين إبداعهم وشغفهم.يمكن أن نطلق عليه "كرنفال المطورين الأكثر روعة في العالم".

شاركت شركة HyperAI مؤخرًا في SegmentFault AIGC Hackathon 2023 بكينخلال المسابقة، حظيت شخصيا بحفلة حصرية حول AIGC. بعد المباراة،كان من حسن حظ HyperAI أن يكون لها اتصال مع فريق OAISIS، الذي فاز بالجائزة الثانية في هذه المسابقة.وتحدثت معهم عن مشاعر الفريق تجاه المنافسة وعن ظروف عمل أعضاء الفريق وحياتهم. خلال المحادثة التي استمرت لأكثر من ساعتين، شعرت HyperAI بعمق بالدافع والحماس الذي يتمتع به هؤلاء الشباب في مواجهة الفرص، كما انجذبت أيضًا إلى الثقة والاسترخاء اللذين يتمتعون بهما.

صورة جماعية حائزة على جائزة OASIS

الطلاب الذين أعلنوا أنفسهم فقراء: مسار النمو للطلاب من جامعة بكين وجامعة تسينغهوا

ينتمي أعضاء فريق OAISIS الثلاثة إلى أفضل الجامعات في البلاد. قائد الفريق إريك لو وعضو الفريق باي يوان هما من خريجي جامعة تسينغهوا، وعضو الفريق هي شينران من جامعة بكين. لكن،هؤلاء "الأطفال الثلاثة في نظر الآخرين" يطلقون على أنفسهم في الواقع اسم "الطلاب السيئين".وللتوضيح حول الأسباب، استذكر الثلاثة تجاربهم الدراسية في جامعة بكين وجامعة تسينغهوا.

على الرغم من أن الثلاثة دخلوا الجامعة بطرق مختلفة - فقد خضع إريك وتشينران لامتحان القبول بالجامعة، وتم قبول باي يوانزي في الجامعة من خلال الفوز في مسابقة، إلا أنهم جميعًا واجهوا تعديلًا كبيرًا في عقليتهم عند مواجهة الحياة الجامعية. يقول إريك:إن وصف نفسي بالطالب الضعيف لا يعني التقليل من شأني. في الواقع، رسب العديد منا في مواد دراسية سابقة.لا يزال هو وباي يوان مستائين من فشلهما في الرياضيات في الفصل الدراسي الأول من الكلية.

بالنسبة لثلاثة شباب كانوا "محظوظين" منذ المدرسة الابتدائية حتى المدرسة الثانوية، لم يكن طعم الفشل الأول أمرًا سهلاً للقبول. وبحسب كلمات باي يوان، فإنه من أجل استيعاب هذه المسألة، ركض إلى بركة اللوتس في جامعة تسينغهوا وحدق في الفراغ طوال فترة ما بعد الظهر. لكن،وهذه الصعوبات والنكسات بالتحديد هي التي تصبح نقطة تحول في عقليتهم.

باعتبارنا في جامعة محلية مرموقة تجمع أفضل المواهب من جميع المحافظات والمدن، فمن المهم اللحاق بالركب في مواجهة الفشل، ولكن من ناحية أخرى، نحتاج أيضًا إلى إدراك أن الأمر يتجاوز مجرد درجة "الاختبار".وتكمن الأهمية الأهم للجامعة في أنها توفر منصة حرة وشاملة ومليئة بالفرص والتحديات. وتحدث إريك عن كيف أنه من خلال التعرض المكثف للمعرفة الثقافية في الكلية، والتواصل مع المعلمين وزملاء الدراسة، أو اختيار الانخراط في البحث العلمي، أو البدء في الانغماس في الممارسة، وجد تدريجيًا الاتجاه الذي كان جيدًا فيه وكرس نفسه له، ووضع الأساس لمسيرته المهنية المستقبلية.

والآن حقق زملاء الدراسة نتائج متميزة في مجالاتهم المختلفة. لقد أصبح زملاء الدراسة الذين ساعدوا بعضهم البعض في دراستهم الآن مساعدين يعتمدون على بعضهم البعض في مكان العمل."إن العلاقات التي بنيناها أثناء الدراسة الجامعية أصبحت أصلًا قيمًا في حياتنا."قال باي يوان.

بعد التخرج من الكلية، اختار الثلاثة السفر إلى الخارج لمواصلة الدراسات المهنية. وعلى مستوى الدراسات العليا، لم يعد اهتمامهم منصبا على مجرد استيعاب المعرفة.وبدلًا من ذلك، فإننا نركز أكثر على استكشاف الأساليب التقنية الجديدة.وحاول الابتكار. وفي الوقت نفسه، ومع دمج الثقافات المختلفة وأنظمة المعرفة في الداخل والخارج، توسعت آفاق الأشخاص الثلاثة وأنماط تفكيرهم تدريجيا.

بعد الانتهاء من دراساتهم العليا، دخل الأعضاء الثلاثة رسميًا إلى مكان العمل. انضم إيريك إلى شركات مثل تومسون رويترز وبلومبرج، وعمل باي يوان كمهندس أول في جوجل. بين عامي 2017 و2022،انضم ثلاثة إلى Snap lnc."إنها شركة كاميرات تعمل على إعادة اختراع الكاميرا لتحسين طريقة عيش الناس وتواصلهم." المنتج الرئيسي للشركة هو تطبيق الهاتف المحمول Snapchat، الذي يسمح للمستخدمين بإنشاء ومشاركة Snaps، ومصدر إيراداتها الرئيسي هو أعمال الإعلان الرقمي.

وفقًا لإيريك، فإن أعضاء OAISIS هم جزء من فريق منصة محتوى SnapChat.إيريك مسؤول عن تنسيق قسم المكتب الأوسط بأكمله، وباي يوان يعمل كمدير فني.المسؤوليات المحددة لقسم المكتب الأوسط هي توفير دعم البنية التحتية الأساسية لخطوط منتجات SnapChat الثلاثة - Friends Story وDiscover Feed وSpotlight، بما في ذلك دعم البيانات، وحدود تدريب نماذج التوصية، وفهرسة البيانات، وتنفيذ أنظمة التوصية. بجانب،ويتولى عضو آخر في الفريق، وهو هي شينران، المسؤولية الرئيسية عن عمل الخوارزمية.كرر الخوارزميات بناءً على المنصة الوسطى لدعم نمو المنتج.

إريك: في هذا العصر المثير، سوف تشعر بالأسف إذا لم تشارك

لقد مكنت الخبرة العملية في Snap الأعضاء الثلاثة من اكتساب فهم أعمق للمنتج وعملية البناء الشاملة، والحصول على فهم كامل للمنتج على مستوى معين. وكان في هذا الوقتلقد لحقوا بهذه الموجة الكبيرة من النماذج،وفي الوقت نفسه، قمنا باستغلال الفرص المتاحة هناك بكل عناية.

خلال الأشهر الستة التي أصبحت فيها منافسات النماذج العالمية واسعة النطاق شرسة بشكل متزايد، كان من المعتقد على نطاق واسع أن برنامج الماجستير في القانون (LLM) له تأثير هيكلي على مختلف الصناعات. تحتاج العديد من الشركات بشكل عاجل إلى اختراق العتبة العالية للطبقة الأساسية من النماذج الكبيرة، أي قوة الحوسبة والتخزين والبيانات، حتى تتمكن النماذج الكبيرة من تعزيز تطوير الأعمال بسرعة وكفاءة. وفي هذا السياق،لقد أصبحت كيفية جعل النماذج الكبيرة تنتج تحولاً فعالاً حقًا إحدى القضايا الرئيسية التي يركز عليها ممارسو التكنولوجيا اليوم.

بالتركيز على الأعضاء الثلاثة، لاحظوا أنه بسبب نقص أدوات تطوير النماذج الكبيرة، فإن العتبة الفنية لاستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة لا تزال مرتفعة، والقدرة على تطوير التطبيقات المخصصة لا تزال في أيدي عدد قليل من الفرق ذات الخبرة في الذكاء الاصطناعي، وهو ما يشكل تحديًا كبيرًا للشركات الصغيرة ذات الموارد المحدودة. تحقيقا لهذه الغاية،لقد بدأوا في تطوير أداة تطوير تطبيقات كبيرة الحجم منخفضة الكود.تقليل تكاليف القوى العاملة والوقت اللازم لتطوير تطبيقات المؤسسة، مما يسمح للمستخدمين بالتركيز على تطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي ومنطق الأعمال.

في هذا الوقت تلقى إيريك أخبارًا عن AIGC Hackathon بالصدفة. "في منتصف أو أواخر شهر مارس، عرّفنا أحد الأصدقاء على هذا الحدث." في البداية، لم تكن لديهم رغبة كبيرة في المشاركة، ولكن بعد تفكير جاد، اتفق الأعضاء على أنه ربما من خلال مثل هذا الاجتماع غير المتصل بالإنترنت، ستتاح لهم الفرصة لمقابلة المزيد من الأشخاص الطموحين في دائرة الذكاء الاصطناعي. في النهاية،لقد تم اتخاذ القرار بتكوين وتشكيل فريق OAISIS رسميًا.

في هذا الهاكاثون، قامت OAISIS بتكثيف أفكارها حول التحديات المذكورة أعلاه في منصة نموذجية كبيرة للذكاء الاصطناعي، وقدمت نشرًا بنقرة واحدة، واختبارًا، وإدارة، وضبطًا دقيقًا، ووظائف أخرى. كما أنه يدعم الاتصال المتسلسل والمتوازي بين نماذج مختلفة ويستدعي نماذج متعددة لحل السيناريوهات العملية بشكل مشترك. وأضاف باي يوان: "لقد ابتكرنا تفاصيل تقنية مثل نشر النموذج، ونسعى جاهدين لتوفير بعض القيمة المحتملة للمستخدمين". وفي الوقت نفسه، أوضح أنه بالنسبة للشركات في عصر الذكاء الاصطناعي، بمجرد أن تقرر إطلاق منتج ما، فإن السرعة هي السبيل الوحيد للفوز.الهدف الأصلي لهذا المنتج هو مساعدة المستخدمين على الاستيلاء على السوق بشكل أسرع والتنافس على أرباح حركة المرور.

وفي الوقت نفسه، وفقًا للفريق، بعد هذه المباراة،لقد نجحت منصة الذكاء الاصطناعي الكبيرة هذه في جذب انتباه العديد من المستثمرين.ويقوم الفريق حاليًا بالتواصل معهم بشكل نشط.

وفي خطاب ألقاه مؤخرا حول النموذج الكبير، قال لو تشي:هذا العصر (عصر النماذج الكبيرة) يُشبه إلى حد كبير عصر حمى الذهب. لو ذهبتَ إلى كاليفورنيا لاستخراج الذهب في ذلك الوقت، لَمات الكثير من الناس. لكن بائعي الملاعق والمجارف قادرون دائمًا على جني المال.في الواقع، في عصر النماذج الكبيرة، يبدو من الأسهل القيام بشيء ما في طبقة التطبيق، ولكن من الصعب أيضًا القيام بشيء مختلف. كيفية بناء الحواجز، وكيفية إيجاد التمايز، وكيفية الحصول على التمويل، كل هذه المشاكل تواجه رواد الأعمال، وفريق OAISIS ليس استثناءً.

ومع ذلك، في مواجهة هذه المشاكل، أظهر الأعضاء جانبًا أكثر هدوءًا وتفاؤلًا. تتم ترجمة كلمة الواحة إلى اللغة الصينية باسم الواحة الخضراء. وعند الحديث عن هذا الاسم، قال الفريق إنهم اختاروا هذه الكلمة لأنهم قارنوا نموذج المسار الحالي واسع النطاق بالصحراء.كل ممارس للذكاء الاصطناعي يستكشف طريقًا للخروج، تمامًا مثل البحث عن واحة.وفي الوقت نفسه، يأملون بصدق أن يتم العثور على الواحة في أقرب وقت ممكن، مما يبشر بعصر جديد لممارسي الذكاء الاصطناعي.

ومع هذا التوقع، اختار الفريق الانضمام إلى موجة ريادة الأعمال في هذا الوقت. على الرغم من وجود العديد من الأشخاص ذوي التفكير المماثل في الوقت الحاضر، إلا أن الفريق يعتقد أنه في مثل هذا العصر، يجب التسامح مع أحلام وإبداعات كل ممارس وتشجيعها."نشعر أن هذه حقبة مثيرة للغاية وسوف نأسف لعدم المشاركة." قال إريك.

الثقة والاسترخاء يجب أن يكونا اللون الأساسي للحياة

خلال المناقشة التي استمرت لمدة ساعتين ونصف،ذكر أعضاء الفريق الثلاثة عدة كلمات رئيسية بشكل متكرر - الثقة والاختيار والاهتمام.طوال تجاربهم، اعتبروا هذه الكلمات دائمًا بمثابة شعار الحياة، وعندما واجهوا النكسات والضغوط، كانوا قادرين على الحفاظ على تقييم ذاتي موضوعي واختيار الاتجاه الصحيح بحزم في كل مرحلة من مراحل حياتهم.

من خلال تجربته الشخصية، كان اختيار هي شينران الأول في امتحان القبول الجامعي هو في الواقع كلية الفيزياء في جامعة بكين. بعد دخوله كلية علوم الكمبيوتر، فكر أيضًا في الانتقال إلى كلية الفيزياء في الفصل الدراسي الثاني، لكنه في النهاية تعرض "لتعذيب شديد" من قبل زملائه في كلية الفيزياء. ومن غير الممكن تجنب مثل هذه النكسات في الحياة.لكن هي شينران يعتقد أننا يجب أن نتعلم التصالح مع أنفسنا في هذه العملية.ويعتمد هذا النوع من المصالحة على الفهم الكامل للذات - فكل شخص لديه نقاط قوة ونقاط ضعف، ويضمن أن يفعل الشخص كل شيء بكل نقاط قوته. وأما النتائج فلا بد من مواجهتها بموقف بوذي وتحليلها بعقلانية.

وبهذه العقلية المتشابهة، التقى الأعضاء الثلاثة في الحرم الجامعي، وعملوا معًا في مكان العمل، واختاروا الآن بدء عمل تجاري معًا.لقد حافظنا على علاقة جيدة طوال الوقت.عند مواجهة الصعوبات، يمكننا دائمًا التحلي بالهدوء والتحليل والتفكير، وفي الوقت نفسه التواصل بصدق. آمل أن نواصل العمل معًا في المستقبل، هذا ما قاله باي يوان عند حديثه عن علاقات الفريق.

وهذا يذكرني حتما بما قاله وانغ تشيانغ، مؤسس صندوق تشن، في إحدى المقابلات: بعد لقاء 100 ألف من رواد الأعمال،ويعتقد أن الفريق الريادي المتميز يحتاج إلى أن يتمتع بثلاث صفات:

*  نقية بشكل خاص،مليئة بالشغف للمجال الذي تدخله.

*  الفريق مكتمل نسبيًا.يجب أن يكون هناك على الأقل شخصين أو ثلاثة أشخاص على استعداد لقضاء شبابهم والقتال من أجل شيء يبدو وكأنه حلم دون أي راتب تقريبًا.

*  مليئة بالفضول والقدرة على التعلم.في مواجهة تقلبات السوق، يجب أن نتحلى بالشجاعة لإجراء التحولات، وحتى التحولات الكاملة، في مراحل معينة.

نرى هذه الخصائص الثلاث في فريق OAISIS، ونرى أيضًا سحر شخصيتهم مثل الثقة والهدوء والاسترخاء الذي يشع من الداخل إلى الخارج. ويعمل الفريق حاليًا بجهد لبناء منتجاته الخاصة، وقال لـ HyperAI إن ساحة المعركة الرئيسية في المستقبل ستكون في الخارج. أيضًا،ويأملون أيضًا في تجنيد المزيد من الأصدقاء ذوي التفكير المماثل للانضمام إلى الفريق.دعونا نعمل معًا للعثور على واحة في قلوبنا. يعتمد اختيار زملاء الفريق بشكل أساسي على القدر. نحن نؤمن بالقدر.

وفي نهاية المقابلة، سألت HyperAI أعضاء الفريق عما يودون قوله للأجيال القادمة.وقد لخص الثلاثة تجاربهم على النحو التالي:

أولاً، في بيئة انفجار المعلومات الحالية، آمل أن يتمكن الطلاب من الحفاظ على آرائهم الخاصة والتركيز على مجالات اهتمامهم.

ثانياً، يجب أن يكون لديك شعور بالملكية، وأن تتعامل مع المشاكل بموقف شامل، وأن تكون على استعداد لتحمل المسؤولية.

ثالثا، في مواجهة النماذج الجديدة والتغيرات الجديدة، يتعين علينا تقييم الوضع واغتنام الفرص.

رابعا، عندما نواجه الضغوط والقلق، يجب أن نتعلم كيفية التكيف مع البيئة وحل الارتباك.

في المستقبل، ستواصل HyperAI الاهتمام بالرحلة الريادية لفريق OAISIS.آمل أن تكون تجاربهم مصدر إلهام لمزيد من ممارسي الذكاء الاصطناعي.

مقدمة الضيف:

إريك لو تشنغ: المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة OAISIS

تخرج من جامعة تسينغهوا وجامعة كاليفورنيا، بيركلي، وحصل على درجة الماجستير في علوم الكمبيوتر. كان رئيسًا لقسم Content Infra في شركة Snap Inc.، حيث قاد الفريق لتطوير وتشغيل عدد من منتجات المحتوى الاجتماعي القائمة على التعلم الآلي. كما عمل كمهندس أول في شركات مثل بلومبرج وتومسون رويترز. خبير في البنية التحتية الموجهة للخدمات السحابية/متعددة المناطق، وهندسة التعلم الآلي ونظام التوصية، وحلول التخزين الموزعة واسعة النطاق ذات زمن الوصول المنخفض، وأنظمة معالجة البيانات الضخمة على نطاق الإنترنت.

يوان بايوان: المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في OAISIS

تخرج من جامعة تسينغهوا وجامعة واشنطن بدرجة الماجستير في الهندسة الكهربائية وعلوم الكمبيوتر. كان قائدًا تقنيًا في شركة Snap Inc. Content Infra، حيث قام بتطوير وتصميم منصة واسعة النطاق لتوصية المحتوى تعتمد على التعلم الآلي، وعمل كمهندس أول في Google. يتميز بخبرة واسعة في أنظمة التوصية الموزعة واسعة النطاق، وأنظمة معالجة البيانات الضخمة، والبنية الأساسية للتعلم الآلي، وتجريد منطق الأعمال، وتصميم واجهة برمجة التطبيقات.

شينران هي: المؤسس المشارك ورئيس العلماء في OAISIS

تخرج من جامعة بكين وجامعة جنوب كاليفورنيا وحصل على درجة الدكتوراه. في علوم الكمبيوتر. لقد نشر عددًا كبيرًا من النتائج الأكاديمية في العديد من مؤتمرات التعلم الآلي الرائدة مثل NeurIPS و ICML و KDD وحصل على أكثر من 2500 استشهاد. كان رئيسًا لفريق خوارزمية الدفع في TikTok، وكان مسؤولاً عن نظام التوصية وتحسين الرابط بالكامل للدفع والإشعارات. عمل كرئيس تقني لتصنيف المحتوى في Snapchat، وكان مسؤولاً عن تطوير وتكرار أنظمة التوصية لخطوط منتجات متعددة بما في ذلك Friend Story وSpotlight وGrowth. بصفته مؤلف خوارزميات التوصية المستخدمة على نطاق واسع (GBDT+LR، Deep & Wide) في الصناعة، فهو يتمتع بخبرة واسعة في حلول التعلم الآلي الشاملة على نطاق واسع في مجالات مثل تصنيف الخلاصة، وتصنيف النمو، وتصنيف الإعلانات، والإشعارات الفورية.

موقع منتج OASIS:https://www.oaisis.io/

نُشرت هذه المقالة لأول مرة على منصة HyperAI WeChat العامة~

-- زيادة--