CEO: الذكاء يحلل الماضي، والإنسان يتصور المستقبل

أكد شينغو أونو، الرئيس التنفيذي لشركة سوميتمو كوربوريشن العملاقة متعددة الصناعات في اليابان، على الحدود الجوهرية للذكاء الاصطناعي ودور البشر الحاسم في تشكيل المستقبل، خلال حديث أوردته منشورات صحفية متخصصة في أوائل سبتمبر. وسلط أونو، الذي تقدر قيمة السوق للشركة بنحو 55 مليار دولار، الضوء على المفهوم الياباني كوسوريوكو، والذي يعبر عن القدرة على تخيل وصياغة رؤى مستقبلية غير مسبوقة، مشيرًا إلى أن التكنولوجيا الحالية تفتقر إلى هذه السمة الإبداعية. وأشاد أونو بفعالية الذكاء الاصطناعي التوليدي كأداة بحثية متقدمة تعزز الكفاءة التشغيلية، لا سيما في مجال الاسترجاع الفوري للمعلومات التاريخية وتحليل البيانات، مما يتيح له تطبيق أسلوب إداري قائم على اتخاذ القرارات المباشرة وتفادي التردد والروتين البيروقراطي. ومع ذلك، حذر من الاعتماد الكلي على هذه الآليات في المواقف المعقدة، موضحًا أن التجارب العملية كشفت عن محدودية الذكاء الاصطناعي في توليد إجابات دقيقة أو قابلة للتطبيق عند طلبه لاتخاذ قرارات استراتيجية، نظرًا لاعتماده الأساسي على تحليل الأنماط التاريخية. وبيّن أونو أن وظيفة الذكاء الاصطناعي تقتصر على رسم اتجاهات تستند إلى الماضي، في حين يبقى من اختصاص البشر تصور السيناريوهات الجديدة وتطويرها. وأكد أن صقل مهارة كوسوريوكو لا يتطلب بالضرورة ابتكار أفكار ثورية من الصفر، بل يمكن أن ينبثق عن تحسين وتطوير مفاهيم وخدمات قائمة، مما يعكس منهجية إدارية تركز على التطوير التدريجي والتوطين الفكري. وفي ظل التسارع التكنولوجي، دعا الرئيس التنفيذي إلى أهمية الفصل بين العمل والحياة الشخصية، مؤكدًا أن تخصيص وقت للراحة الذهنية، خاصة خلال عطلة نهاية الأسبوع، يمثل عنصرًا محوريًا لتعزيز الإبداع والاستعداد الذهني عند العودة إلى العمل. ويخلص البيان إلى رسالة واضحة للمستثمرين والقادة التقنيين: بينما يساهم الذكاء الاصطناعي في تسريع العمليات وتحليل البيانات بدقة عالية، تظل المسؤولية النهائية في رسم مسار المستقبل وصياغة الرؤى الاستراتيجية محصورة في العنصر البشري، مما يتطلب تكاملًا واعيًا بين الكفاءة الآلية والحكمة البشرية.