أثار منشور على ريديت جدلاً كبيراً في مجتمع التكنولوجيا القانونية، عندما زعم أحد المستخدمين، يدّعي أنه موظف سابق في شركة هارفي (Harvey)، أن محامين لم يكونوا يستخدمون أدوات الشركة فعلاً، واصفاً المنتج بأنه يُستخدم فقط من قبل المحامين المبتدئين، وأن معدل الاحتفاظ بالعملاء منخفض بسبب عقود طويلة لا تُظهر واقع الاستخدام. لكن الشركة ردت ببيانات داخلية أظهرت تفوقاً ملحوظاً في الأداء، ما أثار تساؤلات حول مدى صحة المزاعم. هارفي، التي تُقدّر قيمتها بـ5 مليارات دولار، تروج لنظام ذكاء اصطناعي مخصص للقطاع القانوني، يهدف إلى مساعدة المحامين في صياغة العقود، وتحليل البيانات، وتحسين الكفاءة دون التضحية بالدقة أو الخصوصية. تُعتبر الشركة رائدة في مجال التحول الرقمي للقانون، ونجحت في جذب استثمارات بقيمة 800 مليون دولار، وحصدت انتشاراً واسعاً بين المكاتب القانونية الكبرى. رغم التفاؤل، تظل مسألة اعتماد المحامين فعلاً موضع شك. وفقاً لاستبيان للرابطة الأمريكية للمحامين عام 2024، لم يستخدم سوى 30% من المحامين أدوات الذكاء الاصطناعي، مع ارتفاع النسبة إلى 50% في المكاتب الكبيرة (أكثر من 500 محامٍ)، مقابل أقل من 20% لدى المحامين المستقلين. هذا يعكس تبايناً كبيراً بين النية والواقع. ردّت هارفي بسرعة، عبر منشور لرئيسها التنفيذي وينستون وينبرغ على لينكدإن، نشر فيه بيانات مالية وتشغيلية مفصلة: معدل حفظ العائد (الإيرادات) بلغ 98% في الربع الثالث، ونسبة استخدام المقاعد (الوسائط) وصلت إلى 77%، و"معظم العملاء" أعادوا التوقيع مبكراً. كما أعلنت الشركة عن توسّع في قاعدة عملائها، مع انضمام مكاتب كبرى مثل لاثام آند واتكينز وشركة بلو أولف كابيتال، إضافة إلى شراكات مع كليات قانون رائدة. رغم أن المنشور على ريديت تم حذفه، ولم تُثبت هوية المُنشئ، إلا أن الجدل انتقل إلى منصات أخرى، حيث تباينت ردود الفعل بين مؤيدين يروّجون لنجاح هارفي، ومنتقدين يرون أن الشركة تعتمد نموّاً مفرطاً على التمويل، لا على جودة المنتج. بعض المنافسين، مثل الشركة السويدية ليجورا، استغلوا الفرصة لتسليط الضوء على تقدمهم، حيث زاد عدد عملائها من 250 إلى 400 خلال ستة أشهر. لكن خبراء مثل زاك أبراموفيتش يرون أن المنشور لم يقدّم معلومات جديدة، بل كان "مُغريًا" للمنافسين، ويعكس صراعاً في التصورات: فبينما يدّعي الناقدون أن هارفي لا تُستخدم فعلاً، فإن الاهتمام الكبير بها يُظهر حضورها القوي في السوق. فالجدل نفسه هو دليل على تأثيرها. هارفي لم تعد مجرد منتج تقني، بل أصبحت رمزًا لمستقبل الذكاء الاصطناعي في القانون، يُقاس عليه نجاح أو فشل كل منافس. ورغم التحديات، تبقى الشركة في صدارة الحدث، ليس فقط بفضل تمويلها، بل بفضل قدرتها على التأثير في تصورات السوق بأكمله.