تتصاعد المخاوف بين المستثمرين حول تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل، مع توقعات بأن يُحدث عام 2026 تحولاً جذرياً في هيكل القوى العاملة في الشركات. وسط تقدم متسارع في تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي، تُظهر الأدلة أن هذه المخاوف ليست مبالغة. فدراسة أجرتها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في نوفمبر الماضي توقعت أن ما يقارب 11.7% من الوظائف يمكن تأتمتتها بالفعل باستخدام الذكاء الاصطناعي، بينما تشير استطلاعات إلى أن بعض الشركات بدأت بالفعل في إلغاء وظائف دخولية أو تبرير تسريح الموظفين بذريعة تبني الذكاء الاصطناعي. في استطلاع أجرته TechCrunch، أشار عدد من المستثمرين في رأس المال المُغامر في قطاع الشركات إلى أن 2026 سيكون عاماً حاسماً في تأثير الذكاء الاصطناعي على القوى العاملة، حتى وإن لم تُطرح المسألة صراحةً في الاستبيان. إيريك بان، الشريك المؤسس في Hustle Fund، يرى أن التحول قد يطال وظائف متكررة، لكنه يتساءل ما إذا كان سيؤدي إلى تسريح جماعي أم إلى زيادة الإنتاجية، مضيفاً أن "كل هذه الأسئلة لا تزال مفتوحة، لكن من الواضح أن شيئاً كبيراً سيحدث في 2026". من جهته، توقع ماريل إيفانز، مؤسس وشريك إدارة في Exceptional Capital، أن تُستخدم الميزانيات المخصصة للعمالة في تمويل مشاريع الذكاء الاصطناعي، ما ينذر بزيادة التسريحات وتأثيرها السلبي على معدلات التوظيف في الولايات المتحدة. ودعم راجيف دام، الشريك الإداري في Sapphire، هذه الرؤية، مشدداً على أن الميزانيات في 2026 ستبدأ بالتحول من العمالة إلى الذكاء الاصطناعي. أما جيسون ميندل من Battery Ventures، فيرى أن 2026 سيشهد انتقالاً جوهرياً من الذكاء الاصطناعي كأداة لتعزيز كفاءة العاملين، إلى أداة تُنفّذ المهام نفسها، ما يعني تقليل الحاجة إلى البشر في بعض المجالات. وفقاً له، "سيكون عام 2026 عام الوكلاء الذكية، حيث تتجاوز البرامج دورها في دعم البشر لتُحلّ محلهم في تنفيذ المهام". من ناحية أخرى، أشارت أنتونيا دين، الشريكة في Black Operator Ventures، إلى أن بعض الشركات قد لا تُغيّر ميزانياتها فعلياً، لكنها ستُستخدم الذكاء الاصطناعي كذريعة لتبرير التسريحات أو خفض التكاليف. واعتبرت أن "الذكاء الاصطناعي سيصبح ذريعة تنفيذية لبعض المديرين الذين يسعون لتغطية أخطاء سابقة في إدارة الموارد". رغم أن شركات الذكاء الاصطناعي تؤكد أن تكنولوجياها لا تُستبدِل البشر، بل تُحولهم إلى مهام أكثر عمقاً وذكاءً، فإن هذه التبريرات لا تُقنع الجميع. وبحسب المستثمرين في هذا المجال، فإن مخاوف العمال من فقدان وظائفهم ستظل قائمة، بل وربما تتفاقم في 2026، ما يشير إلى أن التحول لا يقتصر على التكنولوجيا، بل يمتد إلى تجليات اقتصادية واجتماعية عميقة.