Appleの音声アシスタント「Siri」の技術的基盤を築いた共同発明者であるババク・ホドジャット氏が、AppleがAI時代にChatGPT並みの飛躍を果たせなかった理由を分析した。ホドジャット氏は、Siriの元技術は1990年代末に開発されたもので、彼が共同創業者を務めたスタートアップ「Dejima」が開発したエージェント指向技術が、米国政府主導のAI研究プロジェクト「CALO（認知型アシスタント）」の基盤となった。2007年、CALOの研究者らがSiriを名乗るスタートアップを設立。3年後、Appleが同社を買収し、2011年にiPhoneに搭載。しかし、ホドジャット氏はApple買収後、Siriの開発に一切関与していない。 現在、CognizantのAI最高責任者を務めるホドジャット氏は、AppleがSiriの初期の優位性を生かせなかったのは、外見や音声の「見た目と音の質」に過剰に注力し、ユーザーとの対話の質や応答の正確性に本質的な改善を図らなかったからだと指摘する。彼は、当初のSiriが音声対話に特化した点も「戦略的ミス」と評価。実際に、Siriの音声対話は、人間が無機物と会話するという違和感を生むとし、「車のヘッドライトが目のように見えるから、車より冷蔵庫と話すのが難しい」と述べた。 一方、2023年には「タイプでSiri」という機能を導入し、複数の入力モード（音声・テキスト）を柔軟に扱うアプローチを取るようになった。ホドジャット氏は、こうしたアプローチこそが本来のAI対話のあり方だと強調。「モダリティ（入力方法）は二次的。状況や環境に応じて、話すか、打つか、どちらでもいい」と説明。2025年にはSiriの利用者数が8730万人に達すると予測される一方、AppleはSiriのAI化のリニューアルを遅延。現在、GoogleのGeminiモデルを活用して一部機能を担わせる交渉が進んでいると報じられている。 ホドジャット氏は、Geminiとの提携は「賢明な選択」と評価しつつも、「Appleは一度決めた方向を何度も変える。継続性が問われる」と指摘。Siriの再建には、技術的ビジョンの明確化と、長期的な戦略の堅持が不可欠だと結論づけている。