オムニコムのジョン・ウレンCEOは、同社が90億ドルで買収したインターパブリック・グループ（IPG）との統合を受けて、世界最大の広告グループとなったことを受け、業界の変革と自社のAI戦略について語った。この合併により、クリエイティブ・メディア・ヘルスマーケティング・プロダクションスタジオが統合され、データマネジメント企業「アクシオン」と自社開発のインテリジェンスプラットフォーム「オムニ」が基盤となる。同社は合併によるコスト削減として7億5000万ドル以上の効果を見込み、そのうち4000人規模の人員削減を実施する予定だ。 ウレンCEOは、この合併が「今後数年間、クライアントとの最良の契約条件を提示できる」状態を生み出すと強調。特に、生成AIを活用したプラットフォームグループの強化が、大手テック企業に次ぐ競争力を持つと説明。AIは単なる効率化ツールではなく、クライアントのKPI（成果指標）に基づく報酬モデルへの移行を支える鍵だと位置づけた。 一方、人員削減への懸念については、ウレン氏が「収益を生み出し、イノベーションを起こす人材の職は守られる」と明言。合併は「合併の等価性」を重視し、能力で勝負する体制を構築したと説明。2025年後半までに主要な再編を完了させ、社員の不安を最小限に抑える方針を示した。 クライアントや社員の反応については、アドバタイジング部門のトロイ・ルハネンCEOが「チームのモチベーションが高まり、クライアントも当社の統合能力に信頼を寄せている」と語った。広告業界におけるAIの役割については、ウレン氏が「競合との差別化は、優れたデータとクリエイティブIPの融合」と強調。同社のデータは業界で最も包括的で、AIが「データから欲求を生み、欲求から成長を創出する」神経ネットワークを構築していると説明。2022年から先進テック企業と共同でAIの実用化を進めており、他社に比べて迅速な導入が可能と主張。 この合併は、広告業界の再編とAI時代への対応という、業界の今後の方向性を象徴する出来事となっている。