华尔街的初级员工或将提前体验管理岗位，不是带领同事，而是指挥AI代理。摩根大通首席数据与分析官特蕾莎·海滕雷瑟在纽约举行的Evident AI峰会上表示，未来每个人都会比传统职业路径所预示的更早成为“管理者”——只不过他们最初管理的，是数字同事，即AI代理。 她指出，年轻员工将通过协调和监督AI系统的工作流程，提前掌握项目管理、责任担当等核心能力，为日后领导人类团队打下基础。这一趋势在当前以“代理型AI”（Agentic AI）为核心的AI浪潮中尤为突出。这类AI具备自主执行端到端任务的能力，正引发企业对安全、质量与一致性的关注。而让新人在早期就与AI协作，或许能帮助他们未来更好地理解并管理人类团队。 这一话题在峰会上反复出现。高盛首席信息官马尔科·阿真蒂也表示，银行最年轻的员工正成为“AI原住民”，他们不仅迅速掌握AI工具，还彼此分享使用技巧，形成一种横向的“师徒传承”模式。他称，这种由年轻员工推动的AI学习与传播，正成为高盛投资银行“新学徒制”的重要组成部分。 海滕雷瑟也承认，对一个以传统师徒制为根基的行业而言，变革难免引发焦虑。尤其是对那些长期依靠经验积累、熟悉旧有工作方式的资深员工而言，角色转变确实带来压力。但她强调，一旦员工亲身体验到AI能简化重复性工作、提升工作效率，抵触情绪便会迅速消解。她表示，最有效的方式就是将AI工具直接交付给员工，让他们在实践中感受其价值。 在华尔街头部机构，从律师到客服人员，都在积极使用公司内部推出的先进AI工具。这场由年轻一代引领的技术变革，正悄然重塑金融行业的职业发展路径。