安迪·拉蒂萨朗和沙琳尼·阿加瓦尔曾分别在亚马逊工作，后在2024年重聚，共同创立了AI初创公司Tenafli。安迪是37岁的CTO，沙琳尼是50岁的CEO，两人在2015年首次共事，如今以联合创始人的身份重返创业战场。他们坦言，从大科技公司跳脱出来，最艰难的不是技术或资金，而是彻底转变思维模式。 在亚马逊时，他们习惯“先建后验”——只要产品做得好，用户自然会来。但创业初期，他们耗时数月开发产品，上线后却无人问津。这次失败成为转折点：没有真实需求，再完美的产品也无意义。他们开始在开发前就与潜在用户深入交流，通过等待名单、社区测试和小范围合作验证市场，真正践行“先听用户，再建最小可行产品”。 另一大挑战是资源管理。他们曾因过度使用AWS云服务，短短两个月内花光了数千美元的免费额度。后来，他们设置预算警报、强制关闭测试资源、简化架构，并自购本地服务器运行部分AI实验，只在需要时才上云。AI也成了他们的“效率杠杆”——用AI快速筛选研究资料、提炼关键信息，把原本数小时的阅读压缩到几分钟，腾出时间与用户面对面交流。 AI还改变了团队结构。安迪表示，AI能承担大量编码任务，相当于“初级工程师”；沙琳尼则发现，很多设计工作不再需要专职UI设计师，她能用AI快速出稿并自我迭代。过去需要数名工程师和大量资金才能推出的产品，如今仅需两人和订阅服务即可推进。 尽管大厂背景带来经验与信任，但也带来偏见：有人误以为他们不懂小公司生存之道。最深的障碍，是害怕发布“不完美”的产品。在亚马逊，产品必须精致无瑕；但在创业阶段，真正的风险不是粗糙，而是做了一堆没人要的东西。他们最终明白：先验证价值，再打磨细节，才是早期创业的正确路径。