2024年，美国 Toro 公司发布了其财政年度的可持续发展影响报告，这份报告全面展示了公司如何通过创新、运营效率和社区投资在战略优先领域推动可衡量的进展，这些优先领域包括加速盈利增长、实现运营卓越和赋能员工。报告显示了 Toro 在环保、安全和社区支持方面的具体成就。 Toro 公司主席兼首席执行官 Richard M. Olson 表示，公司的可持续发展战略已经深入到运营、创新和增长的方方面面。2024年的报告反映了公司在全球团队的共同努力下，通过开发新产品、建立合作伙伴关系和支持社区发展所取得的积极成果。Olson 对今年取得的进展感到兴奋，并表示将继续保持这一势头。 Toro 的全球责任使其致力于通过三大支柱——产品、人和流程——推进可持续发展。这三大支柱指导着公司在全球运营中创造有意义的影响。 产品创新 提高能源效率：为客户提供电动设备，帮助减少碳足迹。 电池回收计划：与长期合作伙伴 Call2Recycle 联合推出全国范围内的电池回收项目，确保高能电池的安全收集和负责任回收。 自主草坪追踪器：开发 Exmark® Turf Tracer® 自主割草机，集成云服务、移动应用和自主控制软件，帮助景观专业人员更高效地工作。 生态友好高尔夫：与全球领先的生态友好高尔夫球场 Sentosa Golf Club 加强合作，提供先进的喷灌系统和电动车辆，支持更负责任和高效的球场管理。 环保管道修复：推出 HammerHead 的 PortaBurst® PB30X，该机器可在不破坏地表的情况下更换老旧的下水道、供水和供气管线。 技术论坛：举办 TTC 技术论坛，连接全球员工，共同探讨新兴技术和新产品创新。 环境钻探技术：利用 Ditch Witch 水平定向钻技术应对地下公用设施安装的环境挑战，保护自然景观和周围生态系统。 推动效率 综合影响评估：完成首次双重要性评估，识别对企业绩效、社会和环境潜在最大影响的 ESG 话题，帮助企业优先制定可持续发展战略，最大化影响。 节能减排：实施一系列节能减排举措，通过提高能效、减少包装废物和优化人体工学设计，改善工作场所安全和生产效率。 新建涂装工厂：在俄克拉荷马州佩里开工建设一座17万平方英尺的新涂装工厂，将创造新的就业机会并提高运营效率。 堆肥计划：在布卢明顿总部启动堆肥计划，将超过34,000磅的有机废物转化为堆肥，减少垃圾填埋量。 培养技能工人：向当地学校和职训项目捐赠回收的 Ditch Witch 钻管，支持焊接、设计和施工等实践技能培训。 零垃圾填埋计划：推出北美的“零垃圾填埋”（ZWTL）计划，旨在简化各种垃圾处理流程，预计于2025年启动。 生产指南：发布生产指南，帮助生产基地将可持续性指标纳入领导层评估，提高资源使用效率和劳动力管理水平。 赋能员工 专业发展和员工参与：通过注重职业发展和员工参与的文化，Toro 正在培养一个能够在未来快速变化的世界中发挥领导作用的未来准备型员工队伍。 吸引顶尖人才：通过建立信任和诚实的关怀关系，不断吸引和培养优秀人才，推动公司整体创新力。 行业人士评价 业内人士普遍认为，Toro 公司的可持续发展报告是一个重要的里程碑，展示了该公司在全球范围内如何将环保和社会责任融入其业务战略中。特别是在产品创新和运营效率方面，Toro 的努力不仅提升了客户体验，也为其树立了行业领导者的形象。 公司背景 Toro 公司（纽约证券交易所代码：TTC）是一家全球领先的户外环境解决方案提供商，业务涵盖草坪和景观维护、雪冰管理、地下公用设施建设、租赁和特种建设以及灌溉和户外照明解决方案。2024财年，Toro 的净销售额达到46亿美元，业务扩展至125多个国家。通过不断的技术创新和良好的客户关系，Toro 及其家族品牌（如 Toro、Ditch Witch、Exmark 等）建立了卓越的声誉，帮助客户在高尔夫球场、运动场地、建筑工地、公共绿地、商业和住宅物业及农业作业中高效工作。更多关于 Toro 公司的信息，请访问 www.thetorocompany.com。