约翰·钱伯斯（John Chambers），思科前首席执行官，近期在一档名为Grit的播客中发表观点：在人工智能（AI）时代，企业领导层需要每年重塑自我，否则将面临落后风险。他强调，在这一快速发展的时期，“大多数领导人不会重塑自我”。钱伯斯认为，AI的发展速度如同互联网发展，但更快五倍，成果也更为显著，这导致企业成败的周期大大缩短。 自今年秋季以来，LinkedIn的数据表明AI领域的招聘增长速度比整体招聘快了30%。到2030年，AI预计将改变70%的职业技能需求。AI的这种影响不仅限于技术研发岗位，还渗透到了销售、分析、预测和客户服务等多个方面。据钱伯斯透露，他合作的一位创始人通过全面应用AI，实现了企业连续两年100%的增长率，同时削减了10%的员工数量。 钱伯斯指出，传统的每两到三年刷新一次企业战略的方法已经过时。在AI时代，缺乏变化将无法充分利用其潜力。他认为，企业的重塑涵盖了从目标市场、产品设计到差异化策略和市场进入方式的每一个环节。随着大语言模型逐渐成为AI领域中的“基础设施”，公司的竞争力将更多地取决于如何在整个技术栈中有效利用AI。 这一观点得到了业内其他高管的共鸣。亚马逊CEO安迪·贾西（Andy Jassy）也在上个月的《哈佛商业评论》领导力峰会上表示，AI转型的速度可能比以往任何一次技术转型都要快。因此，企业在享受AI带来的机遇的同时，也必须负责任地管理算法和模型的应用。 咨询公司如麦肯锡（McKinsey）和波士顿咨询集团（BCG）也注意到了这一趋势。“我们大约40%的工作都与数据分析或AI相关，”麦肯锡的一位高级合伙人去年在接受《商业内幕》（Business Insider）采访时提到。AI正在重塑行业规则，而那些能够迅速适应并创新的企业将在未来的竞争中占据优势。 钱伯斯的这一观点反映了AI对企业发展模式的深刻影响，特别是对高层管理人员的压力越来越大。思科是一家全球领先的网络解决方案提供商，钱伯斯在其任职的20年间，成功带领思科从一家小型路由器制造商成长为科技巨头。他在投资公司JC2 Ventures继续关注科技领域的最新趋势，尤其是AI对企业管理和战略规划的影响。他的警告对于任何希望在AI浪潮中保持领先地位的公司来说都具有重要意义。