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黑石集团CTO揭秘:初级工程人才格局的颠覆性变革

黑石集团首席技术官约翰·斯蒂彻(John Stecher)近日分享了他对当前入门级软件工程领域变化的观察。他指出,如今的行业格局与自己2001年从威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学专业毕业时已大不相同。 斯蒂彻回忆,2000年代的软件工程被视为一种“极度书呆子气”的职业,从业者多为性格内向的技术宅,他自己当年也属于此类。那时,编程需要大量自学,他必须翻阅书籍、反复练习才能掌握基本技能。“现在你只需上网搜索,或者问Claude这类AI工具怎么写代码。”他感慨道。 自他毕业以来,计算机科学专业学生人数激增。以威斯康星大学为例,2001年该专业仅有约260名学生,而到2025年秋季已增至约2500人,增长超过九倍。 尽管核心技术要求未变,斯蒂彻发现如今的初级工程师“技能水平惊人”,让他感到“每年都被震撼”。他坦言,以自己当年的能力,根本无法获得如今这些新人所具备的职位。 然而,他也指出一个显著挑战:如今新人缺乏足够的实践机会和导师指导。“过去公司会安排新人编写功能测试,让他们深入理解系统中某个模块的代码。现在,AI工具能自动完成大量基础任务,新人难以通过实际编码积累经验。”他强调,这种变化使得传统的“师徒制”或学徒式培养模式变得愈发重要。 为应对这一问题,黑石集团推出了“伙伴制”(buddy system),将新员工与资深工程师配对,帮助其在AI辅助下学习如何判断工具输出的正确性。斯蒂彻认为,未来工程师的核心能力已从“会写代码”转向“能分析问题、善用工具、并能识别AI的错误”——这种批判性思维和工具驾驭能力,正成为新入行者的关键竞争力。

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