49岁的蒂姆·德索托（Tim Desoto）是旧金山一家AI购物平台Goodlife的创始人兼CEO。尽管没有技术背景，他自2024年起便投身AI创业，如今已深刻体会到AI的真正价值与局限。 他坦言，如今很多人把AI当作“万能锤”，什么都想用它解决，但实际并非如此。他强调，关键在于灵活判断何时使用AI，何时交由人类决策。 德索托依靠在旧金山的社交网络获取AI工具信息，常参加开发者会议和线下聚会，从同行经验中筛选出真正有效的工具。目前，他关注的焦点是“智能体工作流”（agentic workflows），如开源项目OpenClaw、社交化协作平台Moltbook，以及企业级工具Claude Cowork，这些都在推动AI代理更可靠、安全地规模化运行。 日常工作中，他使用包括Claude Max、Gemini Ultra、ChatGPT Business在内的多种AI模型，搭配Cursor、Figma Make、Notion AI、Superhuman Ask AI和Lovable等生产力工具。他特别赞赏Gemini在图像生成上的进步：响应更快、推理更稳定、多模态能力更强，且在修改图像时保持一致性。他还发现其对实时信息的回应也愈发精准。 他有一套“AI流水线”测试方法：先用文字提示启动，再通过语音与模型对话，鼓励AI提出质疑。一旦获得满意输出，便用另一模型交叉验证，以获得更全面视角。对于长篇分析，他倾向使用Claude和Gemini；结构化写作则依赖ChatGPT和Claude；创意探索和视觉设计则结合Gemini与ChatGPT。多模型并行测试，能极大提升决策质量。 然而，他也意识到，AI无法替代人类。在开发产品原型阶段，他通过“ vibe coding”（直觉式编码）尝试构建产品，但常遇到30%至40%的错误，需反复调试。最终他聘请了专业开发人员，才实现高效、稳定的产品迭代。 他深感，技术人才能用AI完成非技术者无法企及的事。更重要的是，战略判断、审美决策、风险识别等核心能力，仍需人类主导。他如今已组建正式顾问团队，借助他们的经验与人脉，发现潜在盲点，拓展合作机会。 “AI能生成无数可能性，但选择正确的方向，永远是人的责任。”德索托说。他如今对AI的使用已更加清醒：它强大，但不能替代人的判断与创造力。