迪士尼内部已推出"AI 采用仪表盘”，旨在追踪员工在使用 Cursor 和 Claude 等编程工具时的"Token 最大化”行为。该仪表盘详细记录了活跃员工数量、请求次数及 Token 消耗量，并生成了类似“排行榜”的排名，直观展示哪些员工是 AI 的高频用户。数据显示，部分资深员工日均发起数百次请求，消耗数千万 Token。这种现象催生了"Token 最大化”趋势，即工程师们竞相增加 AI 使用量。尽管高用量带来了成本压力，但迪士尼管理层目前仍鼓励员工积极尝试，甚至有员工认为若达到配额上限，公司会提供额外额度。 值得注意的是，有员工在短短九个工作日内调用了约 46 万次 Claude，日均 5.1 万次，这主要得益于自主代理程序的高频运行。虽然部分员工致力于减少浪费性使用，但整体氛围显示迪士尼正大力拥抱 AI。其实，此类追踪工具并非迪士尼首创，Meta 曾推出类似工具"Claude 经济学”但已于近期关闭，而 Visa 则通过奖励机制鼓励员工使用，月均消耗达 1.9 万亿 Token。 迪士尼的 AI 战略在 CEO 鲍勃·查佩克离职、乔什·德阿马罗接任后迎来新阶段。该仪表盘在德阿马罗上任前数月已存在，目前迪士尼已提供包括 Claude、Cursor 及内部定制的"DisneyGPT"在内的多种工具。然而，随着迪士尼与 OpenAI 的重磅合作破裂，德阿马罗急需重新规划公司的 AI 路线图。尽管短期合作受阻，高层仍明确将 AI 列为公司首要任务，持续推动其在业务中的深度整合。