麦肯锡近期内部工作模式发生显著转变。该公司技术与人工智能全球负责人凯特·斯马杰透露，近几个月来，顾问团队对传统演示软件PowerPoint的依赖度大幅锐减。一线员工正将人工智能深度嵌入日常项目管理。 在北美某有线电视公司项目中，项目经理路易-查尔斯·热纳雷摒弃幻灯片汇总模式，依托企业合规平台与AI工具构建动态项目中枢网站。该方案彻底解决了多版本文件管理混乱、信息检索低效及跨团队协同脱节等痛点，保障七十余名成员实时同步工作进展。系统支持动态更新与自动化周报生成，显著提升协作透明度。 目前，演示文稿已从日常作业空间退居为最终交付载体，核心数据清洗、逻辑推演与格式转换均由AI协同完成。斯马杰表示，AI已将团队初步分析周期从一周压缩至一小时，大幅加速决策闭环。效率红利促使顾问转向深度假设验证与跨界研讨。当前，麦肯锡内部AI智能体规模已呈指数级扩张，成为业务运转的核心引擎。这一实践不仅重塑了咨询企业的交付效率，更为全行业重构价值创造逻辑与工作流转型提供了关键范本。