谷歌全球初创企业负责人达伦·莫里（Darren Mowry）警告称，两类曾备受追捧的AI初创企业模式正面临生存危机：大语言模型“包装商”和AI聚合平台。随着生成式AI热潮逐渐退去，这些依赖现有模型外壳构建产品的公司，如今正遭遇严峻挑战。 “包装商”指那些仅在GPT、Claude或Gemini等主流大模型基础上叠加简单界面或功能，以解决特定问题的初创企业，例如用AI辅助学生学习的工具。莫里指出，如果企业只是“白标”使用底层模型，缺乏真正差异化，行业已不再给予耐心。他强调，成功的初创必须拥有“深而宽的护城河”——或是横向扩展能力，或是针对垂直领域的独特价值。像Cursor（AI编程助手）和Harvey AI（法律AI）这类具备深度技术壁垒的公司，才可能持续成长。 与此同时，AI聚合平台也面临困境。这类公司通过统一接口整合多个大模型，提供查询路由、监控与评估等服务，如Perplexity和OpenRouter。但莫里明确建议：“别进聚合业务。”他认为，用户真正需要的是具备智能决策能力的系统，能根据需求精准调用最优模型，而非依赖后台算力或接入便利性。随着模型厂商自身不断推出企业级工具，中间层的聚合平台正被边缘化。 莫里将当前局面比作2000年代末云计算兴起初期：当时大量初创企业试图转售AWS服务，但随着亚马逊推出企业级管理工具，大多数中间商被淘汰，仅留下提供安全、迁移、DevOps等增值服务的幸存者。AI聚合商如今正面临相似的挤压。 尽管如此，莫里对某些领域仍持乐观态度。他看好“ vibe coding”（氛围编程）和开发者平台，如Replit、Lovable和Cursor，这些谷歌云客户在2025年获得大量投资与用户增长。此外，直接面向消费者的AI应用也潜力巨大，例如学生可借助谷歌AI视频生成工具Veo创作影视作品。 除了AI，莫里还看好生物技术和气候科技，认为这两个领域正迎来投资热潮，并因海量数据支持而具备前所未有的创新可能。