前亚马逊软件工程师安德鲁·王（Andrew Wang）表达了对当前软件工程行业入门级人才管道萎缩的深切担忧。这位33岁的资深工程师现就职于旧金山的一家电商AI初创公司Fermat Commerce Inc.，其身份与工作经历已由《商业内幕》核实。 王回忆自己职业生涯初期，只需参加三到六个月的编程训练营，就能顺利进入行业。他高中毕业后参加训练营，随后与朋友创办网页设计公司，并在哈佛大学攻读计算机科学期间，联合一位MBA校友创办了初创企业。尽管当时经验尚浅，但他通过实际工作积累了行业认知，并最终加入亚马逊工作三年，如今重返一家B轮融资阶段的初创公司。 他坦言，早期职业生涯中获得的大量导师指导，不仅提升了他的技术能力，也塑造了他作为导师的同理心。这种重视 mentorship 的工程文化，是他极为珍视的，也担心其正在消失。 尽管目前他不再直接带教初级工程师，但通过阅读技术论坛和与年轻工程师交流，他发现许多人投递数百甚至上千份简历却石沉大海。他感受到，当前初级工程师求职异常艰难，这并非单一因素所致。 经济环境变化是重要背景。几年前，软件工程被广泛宣传为通往高薪、稳定职业的捷径，导致行业人才过度涌入。如今市场出现“矫枉过正”现象，企业大幅缩减招聘。王认为，这种周期性波动可能在未来引发严重的人才断层——当未来资深工程师大量退休，而过去几年未培养足够新人时，行业将面临严重短缺。 此外，人工智能的兴起也加剧了这一问题。部分企业领导层将AI视为“替代”人力的工具，尤其对初级工程师抱有简化期待：只需执行任务，任务完成后即无价值。一些公司甚至设想由一名工程师管理多个AI代理，以节省人力成本。在当前宏观经济压力下，这种降本思路更具吸引力。 但王也指出，另一派观点认为AI应作为提升效率的工具，而非替代品。真正有远见的公司会将AI与人力结合，增强团队产出。而那些本就计划外包或削减人力的公司，无论AI与否，都可能继续压缩招聘。 小型初创公司尤其面临困境。作为前创业者，王理解在产品快速迭代的压力下，公司难以投入资源培养新人。但长期来看，忽视初级人才的培养，无异于放弃未来。他强调，经验不等于能力，许多初级工程师同样极具潜力。若现在不投资新人，未来将付出巨大代价。 他的建议是：若真心想进入科技行业，就应坚持追求。即便暂时从事技术支持或IT岗位，只要保持适应力与学习力，终有机会突破。行业周期波动不可避免，但真正的工程师精神，始终值得坚守。