亚马逊近日关闭了其内部由员工自制的"AI 令牌排行榜”（KiroRank），以遏制名为“令牌最大化”的现象。该排名系统曾追踪员工对人工智能工具的令牌使用量，但数据显示，部分员工为在榜单上排名靠前，刻意执行非必要的任务以消耗更多令牌，而非真正解决业务问题。 亚马逊高级副总裁戴夫·特雷德韦尔明确向员工传达指令：“不要为了使用 AI 而使用 AI，应利用 AI 协助解决客户和商务问题，推动创新。”公司发言人确认，该仪表盘作为非正式工具已被停用，并强调其初衷并非鼓励无意义的 AI 消耗。目前，亚马逊鼓励团队自主决定 AI 工具的使用方式，公司虽会监控令牌用量以评估成本，但绝不推崇以消耗量衡量生产力的做法。 这一举措标志着科技巨头正从盲目追求 AI 投入的文化中转向务实，关注投入产出比。此前，Uber 高管也公开表示，尽管公司在 AI 上投入巨大，却未看到相应的生产力提升，甚至出现预算提前耗尽的情况。随着代理式 AI 的兴起，令牌使用量激增，企业开始重新审视 AI 使用的实际价值。早在今年四月，媒体就曾报道亚马逊零售部门正密切监控工程师的 AI 使用情况，包括月度活跃工程师比例、工作流程中的嵌入频率及部署成果，以确保技术应用能切实带来效率增益。