مع توجه OpenAI نحو إغلاق جولة تمويلية بقيمة 100 مليار دولار، ونجاح Anthropic في جمع 30 مليار دولار، أصبحت مفاهيم الولاء الاستثماري في عالم رأس المال المخاطر شيئًا من الماضي. على الأقل اثني عشر مستثمرًا مباشرًا في OpenAI شاركوا في التمويل الأخير لـ Anthropic، من بينهم كيانات بارزة مثل Founders Fund، Iconiq Capital، Insight Partners، وSequoia Capital. هذه التحالفات ليست مفاجئة في حالة الصناديق الاستثمارية أو صناديق التحوط التي تسعى لتنويع محفظتها، حتى لو كانت الشركات منافسة، مثل D1، Fidelity، وTPG. لكن ما أثار دهشة المراقبين هو مشاركة صناديق مرتبطة بـ BlackRock في تمويل Anthropic، رغم أن أديبايو أوغونlesi، أحد المديرين التنفيذيين الرئيسيين في BlackRock، يشغل أيضًا منصبًا في مجلس إدارة OpenAI. ومع أن BlackRock يدير أنواعًا متعددة من الصناديق، فإن هذه الممارسة تُظهر كيف أن المصالح المالية قد تتجاوز الولاءات الشخصية. في المقابل، كانت الشركات الرائدة في رأس المال المخاطر تُعرف بتميّزها في دعم شركات ناشئة بشكل مخلص، وتقديم دعم استراتيجي وتشجيعي، خاصةً في مواجهة المنافسين. لكن هذا المبدأ بدأ يتلاشى. فعندما يكون المستثمر مالكًا لحصة في كلتا الشركتين، يصبح السؤال عن الولاء مطروحًا: هل يُفضل دعم OpenAI أم Anthropic؟ خاصة أن الشركات الناشئة تُشارك معلومات سرية مع مستثمريها، وتُمنح بعضهم مقاعد في المجالس الإدارية، مما يخلق التزامات أخلاقية وقانونية. الوضع يصبح أكثر تعقيدًا عندما ننظر إلى خلفية سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، الذي كان سابقًا رئيسًا لـ Y Combinator، أي مدرسة رأس المال المخاطر. في 2024، أُبلغ أن ألتمان أرسل قائمة بمنافسي OpenAI، بينهم Anthropic وxAI وSafe Superintelligence، وطلب من مستثمريه تجنب الاستثمار فيهم. رغم نفيه لاحقًا أن هناك حظرًا رسميًا، إلا أن وثائق قضية إيلون ماسك ضد OpenAI كشفت أن المستثمرين الذين يُقدِّمون استثمارات نشطة قد يُفقدون وصولهم إلى المعلومات الحساسة. السبب الجذري وراء هذه التحولات هو حجم التمويل المطلوب في مجال الذكاء الاصطناعي، مع الحاجة المتنامية إلى مراكز بيانات ضخمة وتكاليف تشغيل هائلة. أمام فرص عوائد غير مسبوقة، يصعب على أي مستثمر رفض الفرصة، حتى لو كانت تتعارض مع الولاءات التقليدية. رغم ذلك، لا تزال هناك استثناءات. مثل Andreessen Horowitz التي تدعم OpenAI فقط، وMenlo Ventures التي تركز على Anthropic. كما أن شركات مثل Bessemer Venture Partners، General Catalyst، وGreenoaks لا تمتلك استثمارات في كلا الشركتين. وعندما طلبنا من نموذج Claude من Anthropic تزويدنا بقائمة المستثمرين المزدوجين، أخطأ في معظم الإجابات، مما يعكس صعوبة التحقق من هذه المعلومات بدقة. بالتالي، أصبحت سياسات تضارب المصالح شيئًا لا يمكن تجاهله. يجب على المؤسسين أن يطرحوا أسئلة صارمة حول العلاقات الاستثمارية قبل التوقيع على أي اتفاق، حتى مع أبرز صناديق التمويل. ففي عالم الذكاء الاصطناعي، لم يعد الولاء للمشروع كافيًا؛ بل أصبحت المصالح المالية هي المحرك الأقوى.