على مدار سنوات، وعدت شركات التكنولوجيا بأن الذكاء الاصطناعي سيصبح مساعدًا شخصيًا لكل فرد، لكن التجربة الفعلية كانت أشبه بموظف مبتدئ حائر. لم يبدأ هذا الواقع يتغير حقًا إلا مع ظهور منصة وكلاء الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر "أوبن كلاو" (OpenClaw)، التي جذبت ملايين المستخدمين منذ إطلاقها في نوفمبر الماضي. تتيح هذه المنصة للمستخدمين التفاعل مع الوكلاء عبر تطبيقات يومية مثل واتساب وتليجرام، كما تعمل بشكل مستمر على الخلفية طوال اليوم. وقد أدى هذا النموذج إلى زعزعة قطاع الصناعة بسرعة، حيث سارعت مختبرات الذكاء الاصطناعية الكبرى إلى تقليدها. في مؤتمر المطورين السنوي "آي أو" لهذا العام، كشفت جوجل رسميًا عن استراتيجيتها الخاصة بالوكلاء. اعترف كوران كافوقشوغلو، الرئيس التنفيذي للبحث والتطوير في ديب مايند التابعة لجوجل قائلًا: "قبل ذلك الوقت، كان وكيل الذكاء الاصطناعي مجرد مفهوم بحثي". أما الآن، فهو يأمل أن تدخل هذه الوكلاء فعليًا حياة الناس. استراتيجية جوجل واضحة ومحددة: الاستفادة من نجاح أوبن كلاو وإضافة ميزة نظام منتجاتها الضخم. ويتمثل المنتج الرئيسي في "جينمي سبارك"، وهو وكيل ذكاء اصطناعي موجه للمستهلك ويعتمد على السحابة الإلكترونية، قادر على العمل دون انقطاع على مدار الساعة دون الحاجة لتشغيل الكمبيوتر، ومتاح أيضًا عبر الويب ومنصتي أندرويد وiOS. بالإضافة إلى خدمات جوجل الداخلية، سيتصل سبارك بأكثر من 30 شريك خارجي بما في ذلك دروب بوكس وأوبر وسبوتيفاي. وسيتم فتحه الأسبوع الحالي أمام مجموعة محدودة من المختبرين الموثوقين، بينما ستطلق النسخة التجريبية الشهر القادم في الولايات المتحدة ضمن خطة الاشتراك "ألتراسايت". وفي الوقت نفسه، أطلقت جوجل تطبيق سطح المكتب الجديد "أنتيغرافيتي" ليكون المحور المركزي لتطوير الوكلاء وإدارتها؛ وطرحت وظيفة "الديلي بريف" لتقديم النشرات الصباحية؛ كما دمجت قدرات الوكيل في البحث، مما يمهد الطريق لـ"وكيل المعلومات" المستقبلي الذي يمكنه تنفيذ مهام بحث خلفية مستمرة. كل هذا مدعوم بسلسلة نماذج جيني الجديدة الجيل الثالث والنصف (Gemini 3.5). فمن المتوقع إصدار نموذج "جينمي 3.5 فلاش" الشهر المقبل، والذي يُقال إنه يحقق تحسينًا كبيرًا في القدرات البرمجية مقارنة بنموذج جيمي 3، ويتفوق خاصة عند نشر عدة وكلاء وتنفيذ المهام طويلة الأمد، حيث تبلغ سرعته ضعف سرعة النماذج الرائدة الأخرى أربع مرات بتكلفة لا تتجاوز نصف بل ثلث تلك التكاليف تقريبًا. اليوم، تجاوز عدد مستخدمي جيني الشهري 900 مليون مستخدم، ويغطي أكثر من 230 دولة وأكثر من 70 لغةً. وبالمقارنة بالشركات المستقلة العاملة في مجال الذكاء الاصطناعي والتي تعاني ضغوطًا مالية هائلة، تتمتع جوجل بالمرونة الكافية لاستخدام الدعم المالي لجذب المستخدمين. فإذا كانت هناك شركة قادرة على جعل وكلاء الذكاء الاصطناعي واقعًا ملموسًا، فهي بالتأكيد جوجل – وإذا فشلت هي في تحقيق ذلك، فقد يكون الأمر يستوجب إعادة النظر بالكامل في المفهوم برمّته.