تسعى إيميا غريدي، الشريكة المؤسسة لماركتي "سكيمس" و"غود أميركان"، إلى تحفيز موظفيها على اعتماد الذكاء الاصطناعي في العمل، من خلال نظام مكافآت أطلقته منذ عامين. في مقابلة نُشرت على برنامج "مِل روبينز بودكاست"، كشفت غريدي عن تجربتها في دفع فرقها للابتكار باستخدام التكنولوجيا، موضحة أن التحدي كان موجهاً لكل قسم في الشركة، مع منح مكافآت للموظفين الذين يُظهرون طرقاً فعّالة لاستخدام الذكاء الاصطناعي في مهامهم اليومية. لم تحدد غريدي التفاصيل الدقيقة عن مكان تطبيق النظام، لكنها أشارت إلى نتائج مبهرة، خاصة من فريق المحاسبة، الذي تفاجأ به من حيث الابتكار. فبدلًا من أن تكون الفكرة من الأقسام الإبداعية أو التسويقية، تمكن الفريق المالي من تطوير حل باستخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين نظام معالجة حالات الاسترداد المالي (الشيكات العكسية)، ما ساهم في تقليل التكاليف بشكل كبير. وفقاً لغريدي، أدى هذا الحل إلى توفير مئات الآلاف من الدولارات للشركة، وهو ما وصفته بأنه "أفضل شيء حدث لنا" منذ بدء التحدي. وأكدت غريدي أن التحدي لم يكن مجرد مبادرة تجريبية، بل جزء من رؤية استراتيجية لمواكبة التحولات التكنولوجية. وحثت رواد الأعمال على تحديد الأقسام الأكثر عرضة للتأثير من الذكاء الاصطناعي، والعمل على تطوير المهارات اللازمة في تلك المجالات. وتشير إلى أن قادة مثل سام ألتمان وبيل جيتس دعوا سابقًا إلى تبني الذكاء الاصطناعي كأداة أساسية للبقاء في سوق العمل المعاصر. في سياق أعمق، تُعدّ غريدي من المدافعين عن التفاني الشديد في العمل، حيث أشارت في مايو الماضي إلى أن طرح المرشحين لسؤال عن التوازن بين العمل والحياة الشخصية يُعدّ "علامة حمراء"، مشيرة إلى أن الناجحين في المراكز القيادية لا يتركون يوماً دون متابعة مهام عملهم. في ختام حديثها، شدّدت غريدي على ضرورة عدم تفويت فرصة الابتكار في عصر الذكاء الاصطناعي، قائلة: "لا يجب أن نفوت هذه الثورة. إذا لم تكن تستخدمها بعد، فابدأ الآن". وتُعدّ هذه الرسالة جزءاً من رسالتها الأوسع حول التحول الرقمي، والتركيز على الكفاءة، والالتزام بالنمو المهني كأولوية قصوى.