جاك باسر، المدير العالمي للألعاب في جوجل كلاود، يرى أن الذكاء الاصطناعي يشبه درع "آيرون مان" للمساعدين في صناعة الألعاب، حيث يُزوّدهم بقدرات فائقة تُمكّنهم من إنجاز مهام لم تكن ممكنة سابقًا. وفقًا لباسر، الذي يمتلك خبرة تزيد عن 30 عامًا في صناعة الألعاب، فإن التكنولوجيا لا تُغيّر فقط طريقة العمل، بل تُعيد تعريف حدود الإبداع والكفاءة. في حديثه مع "بزنس إنسايدر"، أشار باسر إلى أن التحول نحو الذكاء الاصطناعي لا يقل أهمية عن الثورات التكنولوجية السابقة، مؤكدًا أن التردد لا يزال موجودًا، لكنه يقل تدريجيًا. "إنه تحوّل كبير"، كما قال، موضحًا أن الذكاء الاصطناعي لا يحل محل الموهبة البشرية، بل يُعززها، تمامًا كما يُكمل درع آيرون مان قدرات توني ستارك. يُعدّ هذا التحوّل مفتاحًا لتحسين كفاءة الإنتاج في صناعة الألعاب، من خلال تقليل الوقت اللازم لتطوير المحتوى، وتقليل الأعباء الروتينية التي تُستهلك وقت المطورين، مثل تصميم الشخصيات أو كتابة النصوص أو اختبار الألعاب. وعندما يتم تزويد الفريق بأدوات ذكاء اصطناعي موثوقة، يُلاحظ فورًا تحسن في الإنتاجية ورفع مستوى الرضا الوظيفي. لكن باسر يشدد على أن النجاح لا يعتمد فقط على التكنولوجيا، بل على التحول الثقافي داخل الشركات. "إذا كنت المدير التقني في شركة ألعاب، فعليك أن تُزوّد فريقك بالأدوات، وتحمّل مسؤولية تأمينها، وتُشجع على التفاعل معها من خلال التدريب والوضوح حول أهداف استخدامها"، كما قال. ويضيف أن الفهم الحقيقي للذكاء الاصطناعي يتطلب تجربة عملية، لا مجرد مراقبة من بعيد. على مستوى الإدارة العليا، يرى باسر أن التحدي الأكبر ليس التقنية بحد ذاتها، بل القدرة على التفكير بثقة في المستقبل، رغم غموضه. "لا يوجد نبوءة واضحة، لكن الأفضل هو أن تجرب، وتجرّب، وتتعلم من النتائج"، مؤكدًا أن التفاعل المباشر مع الأدوات يُسهم في بناء ثقة وفهم حقيقي. في سياق أعمق، يرى باسر أن الذكاء الاصطناعي يُمكّن من تحقيق ما يُعرف بـ"الألعاب الحية" (Living Games)، حيث تُحدّث الألعاب باستمرار بتحديثات ذكية وشخصية. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يُعيد تشكيل تجربة اللاعب من خلال محتوى يتكيف مع تفضيلاته، وتحديثات تُطرح في الوقت الفعلي، ما يُحسّن التفاعل والانغماس. ويتوقع باسر أن 2026 ستكون نقطة تحول حقيقية، حين تبدأ الشركات في دمج الذكاء الاصطناعي في جميع مراحل تطوير الألعاب، وليس فقط في مهام محددة. في تلك الفترة، سنشهد ظهور ألعاب تعتمد على عدة تقنيات ذكاء اصطناعي متعددة، تؤثر مباشرة على تجربة اللاعب، من توليد المحتوى إلى تخصيص التحديات والتفاعل مع الشخصيات. باختصار، يرى باسر أن الذكاء الاصطناعي ليس تهديدًا، بل فرصة للارتقاء بصناعة الألعاب، شريطة أن يُستخدم بذكاء، وبدعم من القيادة، وبفهم عميق لقيمه وحدوده.