HyperAIHyperAI

Command Palette

Search for a command to run...

سيمون سونغ، المدير التنفيذي لشركة سامسونغ إلكترونيكس أوروبا، يوضح استراتيجية الشركة في مجال الذكاء الاصطناعي

في سوق الذكاء الاصطناعي الذي يزدحم بالعروض المبهرة والمواسم التسويقية، تُصرّ شركة سامسونغ على التفرّد بأسلوب مختلف. سيمون سونغ، المدير التنفيذي لشركة سامسونغ إلكترونيكس أوروبا، أوضح في مقابلة عبر البريد الإلكتروني أن الاستراتيجية الحالية للشركة تتمحور حول "ذكاء اصطناعي مفيد حقًا وغير مزعج"، يُدمج بسلاسة في الحياة اليومية، سواء من خلال منزل ذكي يتفاعل تلقائيًا أو أجهزة منزلية تنسق المهام اليومية دون تدخل مستمر. التركيز، حسب سونغ، ينصب على القيمة العملية اليومية، وليس على الجدة أو التأثير البصري. رغم أن سامسونغ طوّرت نماذج لغوية كبيرة باسم "سامسونغ جاوس"، إلا أنها لا تقدمها كمنتج مستقل للجمهور، على عكس ما تفعله شركات مثل أوبن أيه آي مع تشارت جي بي تي. بدلًا من ذلك، تركّز الشركة على "غالاكسي أي" — المساعد الذكي المدمج في هواتفها الذكية — الذي يعتمد على مزيج من تقنيات الذكاء الاصطناعي الداخلية وشراكات مع شركات مثل جوجل. مثل المساعد المدمج في هواتف بيكسل، يمكن لـ"غالاكسي أي" تنفيذ مهام مثل الترجمة الحية والتحويل الصوتي إلى نص، لكنه يتجاوز هذه الوظائف الأساسية. "التحول الجوهري ليس من الذكاء الاصطناعي كميزة يمكنك تفعيلها، بل إلى الذكاء الاصطناعي كشريك يعمل بجانبك بشكل طبيعي"، وفقًا لسونغ. تُعد سامسونغ إلكترونيكس، الفرع المسؤول عن التقنيات الاستهلاكية، المُنتِج الرئيسي لهواتف غالاكسي، والتلفزيونات، والأجهزة المنزلية، فضلًا عن تصنيع رقائق الذاكرة المستخدمة في الحواسيب ومحطات البيانات. وفي إفصاح عن توقعات الأرباح الشهر الماضي، أشارت الشركة إلى توقعات بثلاثة أضعاف الأرباح في الربع الأخير من عام 2025، مدفوعة بارتفاع الطلب على رقائق الذاكرة التي تُستخدم لتمكين نماذج الذكاء الاصطناعي. في يناير الماضي، عرضت سامسونغ خلال معرض الإلكترونيات الاستهلاكية في لاس فيغاس أجهزة تلفاز وغسالات وثلاجات مزودة بمستشعرات وتقنيات التعرف على الصوت، بهدف جعل التكنولوجيا تبدو أقل كمجموعة من الأجهزة المفردة، وأكثر كبيئة مترابطة ومتصلة بالحياة الواقعية. "الهدف هو جعل التكنولوجيا تُشعرك بأنها جزء من بيئتك، لا مجرد أدوات تُستخدم"، كما أوضح سونغ. من الداخل، تُقدّم سامسونغ إلكترونيكس برامج تدريب وتشجع على تبادل المعلومات بين فرق التصميم والهندسة والتسويق والتطوير، بهدف بناء كفاءة في الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة، وليس في فرق معزولة. "بما أننا ندمج الذكاء الاصطناعي في التلفزيونات والأجهزة المحمولة والخدمات المتصلة في آن واحد، فإن الموظفين يفكرون في الذكاء الاصطناعي كطبقة مشتركة تمتد عبر تجربة المستخدم بأكملها، وليس كميزة منفصلة"، كما أشار سونغ.

الروابط ذات الصلة

سيمون سونغ، المدير التنفيذي لشركة سامسونغ إلكترونيكس أوروبا، يوضح استراتيجية الشركة في مجال الذكاء الاصطناعي | القصص الشائعة | HyperAI