دario أمودي، الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، أشار إلى أننا نعيش حاليًا في ما يُعرف بـ"عصر المركب" في مجال هندسة البرمجيات، مُستخدمًا مقارنةً مثيرة للتأمل تعود إلى الأسطورة اليونانية. ففي هذا العصر، يُشبه التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي كيانًا مركبًا من إنسان وحصان، يجمع بين القوة الجسدية للحصان وذكاء الإنسان، ليُنتج أداءً أقوى من كليهما منفصلين. استشهد أمودي بتطور لعبة الشطرنج كمثال: قبل 15 إلى 20 عامًا، كان بإمكان لاعب شطرنج بارع التحقق من مخرجات الذكاء الاصطناعي وتحقيق النصر على أي منهما بمفرده. لكن اليوم، أصبح الذكاء الاصطناعي قويًا بما يكفي لتفوق البشر دون الحاجة إلى تدخل بشري. ومع ذلك، يرى أمودي أننا في مرحلة انتقالية، حيث يُستخدم الذكاء الاصطناعي كشريك فعّال للهندسة البرمجية، ما يُطلق عليه "عصر المركب". في هذا السياق، يعتقد أمودي أن الطلب على مهندسي البرمجيات قد يرتفع فعليًا في المدى القريب، لأن الذكاء الاصطناعي يُحسّن من كفاءة العمل، ويفتح آفاقًا جديدة للابتكار. لكنه حذر من أن هذه المرحلة قد تكون قصيرة جدًا، وسط توقعات بحدوث "صدمة كبيرة" في الوظائف الإدارية والمهنية الداعمة، خصوصًا تلك التي تُعتبر وظائف دخل أولي في مجالات مثل القانون والمالية والاستشارات. وأكد أمودي أن هذه التحولات تختلف جذريًا عن التحولات السابقة في تاريخ العمل، مثل الانتقال من الزراعة إلى الصناعة إلى العمل المعرفي، التي استغرقت قرونًا أو عقودًا. أما الآن، فإن التحول يحدث في غضون عدد قليل من السنوات، ما يُشكل ضغطًا غير مسبوق على سوق العمل. في مقال نُشر في يناير، تنبأ أمودي بأن الذكاء الاصطناعي قد يُحدث تأثيرًا جوهريًا على 50% من الوظائف الابتدائية في المجالات البيضاء خلال سنة إلى خمس سنوات. وتدعم هذه التوقعات تصريحات من قادة آخرين في مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة، مثل مصطفى سليمان وديميس هاسابيس، الذين أشاروا إلى أن الذكاء الاصطناعي المتقدم قد يُحوّل مهنة الخدمات خلال 18 شهرًا فقط. لكن هناك من يعارض هذا الرأي. بعض قادة شركات البرمجيات، مثل توماس دوهمكه، الرئيس التنفيذي لـ GitHub، يرون أن الذكاء الاصطناعي لا يُقلل من الحاجة للمهندسين، بل يُعزز إنتاجيتهم. وقال دوهمكه في مقابلة يوليو: "الشركات الذكية ستُوظف المزيد من المطورين، وليس أقل. الفكرة القائلة إن الذكاء الاصطناعي يمكنه بناء شركات بقيمة مليار دولار دون أي مهارة برمجية هي خاطئة." أما مايك كانون-بروكس، الرئيس التنفيذي لشركة أتلاس، فيرى أن التطور التكنولوجي لا يُحدّد بكمية الإنتاج، بل بقدر ما يُولّد من أفكار جديدة. وقال في مقابلة أكتوبر: "خلال خمس سنوات، سيكون لدينا عدد أكبر من المهندسين في شركتنا مقارنةً اليوم. سيكونون أكثر كفاءة، لكن إبداع التكنولوجيا لا يُقاس بالحدود." هذا الجدل يعكس تحولًا جوهريًا في طبيعة العمل، حيث لا يُعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة، بل شريكًا يُعيد تشكيل المفاهيم حول الإنتاجية، والوظيفة، وقيمة المهارة البشرية في عصر التكنولوجيا المتقدمة.