في خطوة تعكس التوجه المتزايد نحو تكثيف الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي، أطلقت شركة سويفت بانك بالشراكة مع OpenAI شركة مشتركة جديدة في اليابان، تُدعى SB OAI Japan، ضمن جهود مكثفة لتوسيع نطاق استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في السوق المحلي. وتُعد هذه الشراكة جزءًا من دائرة متزايدة من الصفقات التي تربط الشركات الكبرى بالشركات الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث تُعاد الأرباح إلى الجهات نفسها التي تستثمر فيها، مما يخلق دورة مالية مغلقة تُشبه دورة الحياة، لكنها تدور حول الربح. ستمتلك سويفت بانك وOpenAI الشركة المشتركة بنسبة 50% لكل طرف، وتهدف إلى تقديم حلول ذكاء اصطناعي مخصصة للشركات اليابانية تحت اسم "ذكاء كريستال" (Crystal Intelligence)، وهي حزمة متكاملة من أدوات الذكاء الاصطناعي الموجهة لتحسين الكفاءة الإدارية والتشغيلية في المؤسسات. وتجمع هذه الحلول بين التقنيات المتقدمة التي تطورها OpenAI، مع دعم محلي وتخصيص عمليات التنفيذ عبر شبكة سويفت بانك في اليابان. ما يلفت الانتباه في هذه الشراكة هو أن أول عميل للشركة المشتركة سيكون سويفت بانك نفسها. إذ أفادت الشركة بأن جميع موظفيها يستخدمون الذكاء الاصطناعي في أعمالهم اليومية، وأنها أنشأت حتى الآن أكثر من 2.5 مليون نسخة مخصصة من ChatGPT للاستخدام الداخلي. وستُستخدم حلول SB OAI Japan في مختلف أنشطة سويفت بانك، ليس فقط لتحسين الكفاءة، بل أيضًا لاختبار فعالية هذه التقنيات في تطوير المنتجات وتحديث نماذج العمل، قبل نقل النتائج والخبرات إلى شركات أخرى عبر الشركة المشتركة. يأتي هذا التحرك في وقت تتصاعد فيه المخاوف من حماسة مفرطة تجاه الذكاء الاصطناعي، حيث تُنفق مليارات الدولارات على مشاريع غير مثبتة، وتُمنح شركات ناشئة قيمًا سوقية هائلة دون وجود عوائد واضحة. ويشبه هذا الوضع التحفيز المماثل الذي شهدته فترة توسّع الإنترنت في التسعينيات، أو ما عُرف بانفجار البوّابات الإلكترونية، حين شهدت السوق تدفقات ضخمة من رؤوس الأموال دون تأكيدات واضحة على الاستدامة أو الربحية. إذًا، ما تقدمه سويفت بانك وOpenAI ليس مجرد شراكة تقنية، بل استراتيجية متكاملة تجمع بين الاستثمار، والتنفيذ الداخلي، ونقل المعرفة، لتعزيز التأثير المالي والتقني في السوق الياباني، في وقت تتسارع فيه المنافسة على قيادة الثورة الذكية.