HyperAIHyperAI

Command Palette

Search for a command to run...

هل سيخلق الذكاء الاصطناعي فرص عمل للشباب؟

تُظهر دراسة جديدة بقيادة الباحث ديفيد أوتور من جامعة ماساتشوستس أمبر (MIT) أن التكنولوجيا الجديدة تولد فرص عمل، لكنها غالبًا ما تستفيد منها فئة محددة: الشباب المتعلمون في المناطق الحضرية. تشير الأبحاث إلى أن الوظائف الناشئة تتطلب مهارات متخصصة نادرة، مما يرفع قيمة الأجور في بدايتها، لكن هذه الميزة تتلاشى مع الوقت مع انتشار المعرفة وأتمتة المهام، لتصبح تلك الوظائف قديمة ومألوفة. بناءً على تحليل بيانات تعداد السكان الأمريكي والسجلات المجتمعية من عام 1940 حتى 2023، وجد الباحثون أن نحو 7% من الموظفين في عام 1950 كانوا يعملون في مهن ظهرت منذ عام 1930، مقارنة بـ18% في الفترة من 2011 إلى 2023. يبرز الشباب دون سن الثلاثين كالمستفيدين الرئيسيين من هذه الوظائف الجديدة، كما أن الحاصلين على شهادات جامعية أكثر عرضة للانخراط في هذه المجالات بنسبة 2.9% مقارنة بحاملي شهادات الثانويات. علاوة على ذلك، يمتلك العاملون في وظائف جديدة ميزة أجور أولية، لكن هذا الفارق يتقلص تدريجيًا مع تحول الخبرة من نادرة إلى شائعة. وتؤكد الدراسة أن الطلب هو المحرك الأساسي لخلق وظائف جديدة، وليس فقط الابتكار التقني. فالاستثمار الحكومي الضخم في التصنيع والبحث خلال الحرب العالمية الثانية، على سبيل المثال، أدى إلى ظهور آلاف الوظائف المتخصصة الجديدة. يشير أوتور إلى أن الابتكار نشاط مقصود وتراكمي؛ فبدون استثمار واسع النطاق وطلب فعلي، لا يتولد الزخم اللازم لظهور تخصصات جديدة. فيما يخص الذكاء الاصطناعي، يحذر الباحث من القلق المفرط حول اختفاء الوظائف، مؤكدًا أن اختفاء مهام معينة لا يعني بالضرورة اختفاء الوظيفة ذاتها، خاصة أن العديد من المهن تتكون من مجموعة معقدة من المهام. ومع ذلك، لا يزال من السابق لأوانه تحديد التأثير الكامل للذكاء الاصطناعي على سوق العمل أو طبيعة الوظائف التي سيولدها. يرى أوتور أن المستقبل يعتمد بشكل كبير على كيفية تطبيق هذه التكنولوجيا. في قطاع الرعاية الصحية، على سبيل المثال، يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة الوظائف بالكامل، أو تمكين ذوي المهارات المختلفة من إنجاز مهام متنوعة بفعالية أكبر. تشير النسبة الكبيرة للميزانيات العامة في القطاع الصحي إلى أن للحكومات نفوذًا كبيرًا في توجيه الذكاء الاصطناعي نحو توليد وظائف جديدة وتحسين الإنتاجية بدلاً من استبدال العمالة. الخلاصة هي أن الذكاء الاصطناعي قد يخلق وظائف جديدة ومُجزية إذا ما تم توجيه الاستثمارات والسياسات نحو دعم هذا المسار، لكن النجاح يتطلب استراتيجيات واعية تضمن انتشار المعرفة مع الحفاظ على قيمة الخبرة المتخصصة.

الروابط ذات الصلة