Nevis تعلن عن تمويل بقيمة 40 مليون دولار من شركات Sequoia Capital وICONIQ وRibbit كجزء من ظهورها من حالة الاختفاء لبناء ذكاء اصطناعي للإدارة الثروة
نيفيس، منصة ذكاء اصطناعي مخصصة لإدارة الثروات، كشفت اليوم عن رفعها لرأس مال بقيمة 35 مليون دولار في جولة سلسلة أ، بقيادة شركات رأس المال المخاطر شيووا، آيكونيك، وريبيت كابيتال، ما يرفع إجمالي التمويل الذي جمعته الشركة إلى 40 مليون دولار في أقل من عام على تأسيسها. وتعتبر هذه الخطوة، التي تُعد أول ظهور رسمي للشركة بعد فترة سرية، مؤشرًا على التزامها بتحويل طريقة عمل المستشارين الماليين من خلال توظيف الذكاء الاصطناعي. تركز نيفيس على تطوير أدوات ذكاء اصطناعي تُمكّن المستشارين الماليين من أتمتة مهامهم الإدارية بالكامل، بدءًا من جمع البيانات وتحليل المخاطر، وانتهاءً بإعداد التقارير المالية والتواصل مع العملاء. وتُعد هذه الأتمتة جزءًا حاسمًا من جهود تقليل الأعباء الورقية والوقت المستهلك في المهام المتكررة، ما يسمح للمستشارين بتركيز جهودهم على بناء علاقات أعمق مع العملاء وتقديم استشارات أكثر عمقًا. الشركة تُقدّم حلاً متكاملًا يُدمج بسهولة مع الأنظمة الحالية المستخدمة في شركات إدارة الثروات، وتمكّنها من تحسين دقة التحليلات وسرعة اتخاذ القرار. وحاليًا، تُقدّم نيفيس خدماتها لعدد من أسرع شركات إدارة الثروات نموًا في الولايات المتحدة، وتمكّنها من تقليل الوقت اللازم لاستكمال العمليات الإدارية بنسبة تصل إلى 70% في بعض الحالات. تُعد هذه الجولة من أبرز التمويلات في قطاع التكنولوجيا المالية (FinTech) المُخصصة لدعم المستشارين الماليين، وتعكس ثقة المستثمرين في القدرة على ترسيخ الذكاء الاصطناعي كأداة جوهرية في صناعة إدارة الثروات. وتشير شيووا، آيكونيك، وريبيت كابيتال إلى أن نيفيس تمثل نموذجًا مبتكرًا لاستخدام التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة دون التضحية بجودة الخدمة. تُعد نيفيس من أبرز الشركات الناشئة التي تُركّز على "الذكاء الاصطناعي المُخصص" – أي أدوات ذكاء اصطناعي مصممة خصيصًا لاحتياجات قطاع معيّن – مما يمنحها ميزة تنافسية في سرعة التكيّف مع متطلبات السوق ودقة التحليلات. وتعمل الشركة حاليًا على توسيع فريقها التقني والتجاري، مع خطط لتوسيع نطاق خدماتها إلى أسواق دولية في الأشهر المقبلة. بفضل دعمها من جهات استثمارية رائدة، تُعد نيفيس مثالًا حيًا على كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يُحدث تحولًا جذريًا في قطاع الخدمات المالية، ليس فقط من خلال تحسين الكفاءة، بل أيضًا من خلال إعادة تعريف العلاقة بين المستشار المالي والعميل، نحو نموذج أكثر شخصية وذكاءً.
