أفادت مجلة Wired بأن جريج بروكمان، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، قد تولّى رسميًا مسؤولية استراتيجية المنتجات في الشركة. ويأتي هذا التعديل كإشارة إلى أن OpenAI تُسرّع من توحيد منظومة منتجاتها الأساسية استعدادًا لعصر وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI Agents). في الواقع، كان بروكمان يشرف سابقًا على هذه المهام بشكل مؤقت؛ حيث كانت شركة OpenAI تعتمد عليه لإدارة أعمال منتجاتها نظرًا لغياب الرئيس التنفيذي المعني بنشر ذكاء عام اصطناعي (AGI)، فيديجي سيمو، الذي يخضع حاليًا لإجازة طبية لأسباب صحية. وأشارت التقارير إلى أن بروكمان طرح في مذكرة داخلية خطة تهدف إلى دمج تجربة ChatGPT مع أدوات البرمجة المخصصة مثل Codex ضمن تجربة موحدة واحدة. وقد أوضح أن الشركة تعمل على "دمج قدرات منتجاتها للتركيز القصوى على مستقبل الوكلاء الآليين (Agent-centric future) مع ضمان الفوز في أسواق المستهلك والشركات". وفي وقت لاحق، أكدت OpenAI لوسائل الإعلام أنه رغم استمرار إجازة فيديجي سيمو، فإنها شاركت في عملية إعادة الهيكلة التنظيمية الحالية. كما شددت الشركة على أنها بدأت منذ فترة طويلة مناقشات حول دمج خدمات ChatGPT وCodex ومنصات واجهة برمجة التطبيقات (APIs) ضمن منصة موحدة تقودها فريق منتج مركزي واحد. ويُعدّ هذا التغيير امتدادًا لاتجاه استراتيجي اتبعته OpenAI خلال العام الماضي يتمثل في "العودة إلى الجذور"، إذ أصدر الرئيس التنفيذي سام ألتمان في أواخر العام السابق إنذارًا داخليًا طارئًا ("Code Red") طالب فيه بإعادة التركيز على تجربة المنتج الرئيسي المتمثلة في ChatGPT. ومنذ ذلك الحين، قامت OpenAI بخفض عدد من المشاريع التي اعتبرت "فرعية" أو ثانوية، بما في ذلك نموذج إنشاء الفيديو Sora ومبادرة البحث العلمي OpenAI for Science، لتوجيه الموارد الأكبر نحو تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي والمنتجات المحادثة وبناء بيئة المطورين. ومع تحول منافسة قطاع الذكاء الاصطناعي من مجرد القدرة النموذجية إلى بناء النظم البيئية للمنتجات ومنصات الوكلاء، يُنظر إلى عملية التكامل الحالي لمنتجات OpenAI لدى الأطراف الخارجية كمؤشر مهم لاستراتيجية المرحلة التالية للشركة في مجال التحول التجاري والتوسع المنصتي.