قال رئيس شركة لينكد إن، ريان روزلانسكي، إن الذكاء الاصطناعي يعيد تعريف قيمة أربع مهارات إنسانية أساسية، مما يجعلها أكثر أهمية للموظفين في سوق العمل المتغير. وفي مقابلة مع بودكاست "أدوات وسلاح"، أوضح روزلانسكي أن قدرة الذكاء الاصطناعي على أتمتة المهام الروتينية تدفع الشركات والعمال للتركيز بشكل أكبر على المهارات التي تركز على الإنسان، وهي: الفضول، والشجاعة، والتواصل، والرحمة. ويشدد الرئيس التنفيذي على أن الجمع بين هذه المهارات البشرية والذكاء الاصطناعي يخلق فرصة لرؤية أكثر إيجابية لمستقبل العمل، حيث يعمل البشر والتكنولوجيا معاً لتحقيق أحلام أكبر. ويعتمد روزلانسكي في رؤيته على بيانات واسعة من منصة لينكد إن، على الرغم من أنه لم يقدم أرقاماً محددة في المقابلة. وتختلف وجهة نظره تماماً عن بعض الأصوات الصاخبة في وادي السيليكون، مثل المؤيد فينود خوسلا الذي توقع أن لا يحتاج الأطفال إلى وظائف في المستقبل القريب، أو مؤسس أنثروبيك الذي توقع اختفاء مسمى مهندس البرمجيات، أو حتى الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا الذي اقترح توظيف مهندسين بأجور عالية لتدريب النماذج الذكاء الاصطناعي. بدلاً من الخوف من فقدان الوظائف، يرى روزلانسكي أن الذكاء الاصطناعي يعيد هيكلة مفهوم الوظيفة نفسها، محولاً إياها من مسمى ثابت إلى مجموعة من المهام التي يمكن تصنيفها إلى ثلاثة أنواع: مهام يمكن لأجهز الذكاء الاصطناعي أتمتتها بالكامل، ومهام يمكن للذكاء الاصطناعي دعمها، ومهام تبقى حصرية للإنسان مثل حل النزاعات، وإقناع الفرق، ووضع الاستراتيجيات. ويلاحظ أن هذه المهارات، التي كانت تُوصف تاريخياً بأنها "مهارات ناعمة"، ستكتسب الآن قوة وصلابة أكبر في العالم المهني حيث يمتلك الناس براعة عالية فيها. عندما يتولى الذكاء الاصطناعي المسؤوليات المؤتمتة، يتحرر الوقت أمام الموظفين للتواصل مع الزملاء، مما يرفع من قيمة مهارات مثل التواصل، وحسن التقدير، والذكاء العاطفي. ورغم تفاؤل روزلانسكي بشأن مستقبل الذكاء الاصطناعي، إلا أنه يعترف بعدم امتلاكه كرة بلورية للتنبؤ بالمستقبل تماماً، معرباً عن قلقه من أن الغرق في تحليل التكنولوجيا قد يقود إلى سيناريوهات قاتمة. ويؤكد في النهاية أن البشر يلعبون دوراً محورياً في تشكيل اتجاه التكنولوجيا وضمان استخدامها بما يخدم المجتمع.