إريك جينغ، رئيس مجموعة أنط، يُقدّم استراتيجية للذكاء الاصطناعي الشامل والتعاون في تسوية الأصول المُرَقَّمة
في إطار مشاركته في منتدى سنغافورة المالي التقني 2025، كشف إريك جينغ، رئيس مجموعة أنط، عن استراتيجية جديدة تركز على تمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال تقنيات الذكاء الاصطناعي والتشفير الرقمي. وأكد أن هدف أنط هو تمكين هذه الشركات من الاستفادة من أدوات دفع وتشغيل مدعومة بالذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الرقمية، لدفع عجلة الثورة الإنتاجية العالمية القادمة، خاصةً في سياق تعقيد البيئة التجارية العالمية. أوضح جينغ أن الذكاء الاصطناعي لا يُعد مجرد أداة تقنية، بل أداة لتعزيز الشمول المالي، خاصةً بالنسبة للشركات الصغيرة التي تعاني من نقص في المهارات الرقمية أو القوى العاملة. وأشار إلى أن أنط تعمل على تمكين هذه الشركات من خلال ما يسمى بـ"الدفع الذكي الآلي" (Agentic Payment)، حيث تُستخدم وكلاء ذكية آلية لتنفيذ العمليات المالية والتشغيلية بشكل تلقائي، كأن تكون وكيلًا ماليًا وتشغيليًا افتراضيًا للشركة. في هذا السياق، أطلقت أنطوم، الجناح الدولي للشركة المعني بخدمات الدفع والتحول الرقمي، تطبيق "EPOS360"، الذي يدمج نظام نقاط البيع، والدفع، والخدمات المصرفية، والتمويل، ودعم النمو، لتمكين الشركات الصغيرة من الانتقال بسلاسة من التأسيس إلى التوسع. كما أشار إلى أن "كوبيلوت" (Antom Copilot)، أداة الذكاء الاصطناعي، خفضت وقت دمج الدفعات بنسبة تزيد عن 90%، وحسّنت معدلات نجاح استرداد المدفوعات بنسبة 3 نقاط مئوية، وقلّصت وقت حل النزاعات بنسبة 46%. وأكد جينغ أن التحول نحو الأنظمة الذكية الآلية (Agentic Systems) يسير بخطى سريعة، حيث تتعاون وكالات ذكية متعددة لإنجاز معاملات معقدة من البداية إلى النهاية. وشدد على أن تطوير هذه الأنظمة يتطلب تعاونًا وثيقًا بين القطاعين العام والخاص. وأشار إلى الشراكة الاستراتيجية مع هيئة التنظيم المالي في سنغافورة (MAS) كنموذج مثالي للتعاون بين القطاعين. ففي إطار مبادرات مثل "مشروع جاردن" (Project Guardian)، ساهمت أنطوم في تجارب تجريبية لتحويل الأموال إلى شكل رقمي (Tokenised Money) وتسهيل المدفوعات العابرة للحدود في الوقت الفعلي، ما يُسهم في تقليل التكاليف وزيادة الشفافية. كما تشارك أنط في برنامج "PathFin.ai" لتبادل المعرفة حول تطبيقات الذكاء الاصطناعي، حيث تم تطوير نموذج "فالكون تايم سيريز ترانسفورمر" (Falcon TST) بقدرة 8.5 مليار معلمة، لتحسين توقعات تدفقات النقدية وسلاسل التمويل، ما يقلل تكاليف التحوط في ظل تقلبات السوق العالمية. وأكد جينغ أن مشاركته في مساحات التجريب التنظيمية (Regulatory Sandboxes) تُسهم في تطوير المنتجات بذكاء، وضمان مرونتها وموثوقيتها قبل الإطلاق. واعتبر أن دور هيئة التنظيم المالي في سنغافورة مُلهم، لما يضمنه من وضوح وشراكة فعّالة. وأكّد أنطوم، التي أصبحت مستقلة في 2024 و headquartered في سنغافورة، تتعاون حاليًا مع أكثر من 1,400 شريك مؤسسي، وتوفر خدمات الدفع والتسوية الرقمية لـ150 مليون تاجر، وتمتد شبكتها لخدمة أكثر من 1.8 مليار حساب مستخدم عبر محافظ رقمية ونظام QR الوطني.
