في مفاجأة كبيرة تُعيد تشكيل خريطة المنافسة في عالم الذكاء الاصطناعي، كشفت تقارير عن صفقة استراتيجية بين آبل وغوغل، تُعدّ أبرز تحوّل في مسيرة سيري منذ إطلاقها. بعد أن عرضت آبل في 2024 رؤيتها المُثلى لسيري الجديدة — ذات قدرات ذكاء اصطناعي متقدمة، تفاعلية وذكية بشكل يُحدث ثورة في تجربة المستخدم — لم تُنفّذ هذه الوعود، وظهرت سيري بحلول اليوم كما لو أنها تأخرت بسنوات عن وعودها. وبدلاً من الاعتماد على تقنيات داخلية متطورة، قررت آبل اللجوء إلى تقنيات غوغل، تحديدًا نموذج "جيميني" (Gemini)، لإنقاذ سيري من التراجع. الصفقة، التي تُعدّ من أبرز التحالفات التكنولوجية في السنوات الأخيرة، تمثل اعترافًا صريحًا من آبل بأنها لم تكن قادرة على تطوير ذكاء اصطناعي مُنافس بذات الكفاءة التي تمتلكها غوغل. وبدلاً من استمرار سباق مكلف وغير مضمون، اختارت آبل التحالف مع منافسها الأكبر، ما يُحدث تحوّلًا جذريًا في صورة المنافسة بين شركات التكنولوجيا الكبرى. هذا التقارب لا يقتصر فقط على تحسين سيري، بل يُشير إلى تحوّل أعمق في استراتيجية آبل: من التحكم المطلق في التكنولوجيا إلى التعاون الاستراتيجي مع منافسين رئيسيين. لكن ما يُثير الجدل ليس فقط طبيعة الصفقة، بل ما تُخبّئه من تداعيات طويلة الأمد. فما هي الحدود التي ستحدد استخدام جيميني داخل أجهزة آبل؟ هل ستظل البيانات تُعالج على الجهاز أم ستُرسل إلى خوادم غوغل؟ وهل ستُسمح لسيري بالوصول إلى ميزات متقدمة مثل التفكير التسلسلي أو التعلم من السياق بشكل كامل؟ هذه التفاصيل، التي لم تُكشف بعد، قد تُحدد ما إذا كانت سيري ستُصبح فعلاً "مُستقبلية"، أم مجرد نسخة مُحسّنة من نفسها القديمة. من ناحية أخرى، يطرح هذا التحوّل تساؤلات أعمق حول مصير آبل في سباق الذكاء الاصطناعي. هل خسرت آبل الحرب، أم أنها اتخذت قرارًا ذكيًا بالانسحاب من معركة مكلفة؟ البعض يرى في هذا التصرف دليلًا على "مبدأ كوك" — مبدأ يُعزز الاستراتيجية البسيطة: لا تُنفق على ما لا يمكن أن تُنافس فيه. فبدلًا من محاولة مجاراة غوغل ومايكروسوفت في بناء نماذج ضخمة، اختارت آبل الاستفادة من قوة خارجية لتحسين تجربة المستخدم، دون أن تُعاني من عبء التطور التقني المكثف. في الوقت نفسه، لا تزال هناك تداعيات قانونية واقتصادية مترابطة. ففي خضم هذه الأخبار، تشهد صناعة الإعلام الرقمي تطورات مماثلة، حيث تُوجّه عدة شركات إعلامية، منها "فوكس ميديا" التي تمتلك "فييرج"، دعوى قضائية ضد غوغل، متهمة إياها بانتهاك قواعد المنافسة في مجال الإعلانات الرقمية. هذه الدعوى، التي تُقام في أعقاب جلسة محاكمة انتهاكات تقنية الإعلان، تُظهر كيف أن صراعات التكنولوجيا لا تقتصر على الابتكار، بل تمتد إلى الاقتصاد والهيمنة السوقية. باختصار، صفقة آبل وغوغل ليست مجرد تعاون تقني، بل هي لحظة تحول في فلسفة التكنولوجيا: حيث تُعاد صياغة مفاهيم الابتكار، والمنافسة، والهيمنة. قد تكون آبل قد خسرت سباقًا، لكنها ربما اكتسبت فرصة للاستمرار في اللعبة — بطريقة أكثر ذكاءً من قبل.