تُشير دراسة حديثة إلى أن الذكاء الاصطناعي قد بدأ يقلص فرص العمل للموظفين الجدد في مجال التكنولوجيا. رغم أن النقاش حول مدى قدرة الذكاء الاصطناعي على استبدال العمالة البشرية ما زال مستمرًا، أفادت دراسة من المنتدى الاقتصادي العالمي أن 40% من أصحاب العمل ينوون تقليص عدد الموظفين حيث يمكن للذكاء الاصطناعي تلقائيًا أداء المهام. باحثو شركة SignalFire، وهي شركة رأس المال الجريء التي تعتمد على البيانات وتتبع حركة الوظائف لأكثر من 600 مليون موظف و80 مليون شركة على LinkedIn، يعتقدون أنهم ربما شاهدوا أولى علامات تأثير الذكاء الاصطناعي على التوظيف. عند تحليل اتجاهات التوظيف، لاحظ الباحثون في SignalFire أن الشركات التكنولوجية قامت بتوظيف عدد أقل من الخريجين الجدد في عام 2024 مقارنة بعام 2023. ومع ذلك، رفعت هذه الشركات، خاصة الأكبر منها، وتيرة توظيف المحترفين ذوي الخبرة. وجدت SignalFire أن الشركات التكنولوجية الكبرى خفضت توظيف الخريجين الجدد بنسبة 25% في عام 2024 مقارنة بعام 2023. بينما انخفض توظيف الخريجين في الشركات الناشئة بنسبة 11% مقارنة بالعام السابق. لم تكشف SignalFire عن العدد الدقيق للموظفين الجدد الذين تم الاستغناء عنهم، لكن متحدث باسم الشركة أشار إلى أنه بلغ الآلاف. بالرغم من أن تبني أدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة قد لا يفسر تمامًا الانخفاض في توظيف الخريجين الجدد، يقول آشل بانتوك، رئيس قسم البحث في SignalFire، إن هناك "أدلة مقنعة" على أن الذكاء الاصطناعي هو عامل مساهم رئيسي. الوظائف الابتدائية عرضة للتمكين الآلي لأنها غالبًا ما تتضمن مهامًا روتينية ومنخفضة المخاطر والتي يمكن للذكاء الاصطناعي التعامل معها بشكل فعال. قد يعني قدرة الذكاء الاصطناعي على البرمجة، تصحيح الأخطاء، إجراء البحوث المالية، وتثبيت البرمجيات أن الشركات بحاجة إلى عدد أقل من الموظفين لأداء هذا النوع من الأعمال. قدرة الذكاء الاصطناعي على أداء بعض المهام الابتدائية قد تجعل بعض الوظائف المتاحة للخريجين الجدد غير ضرورية قريبًا. جاي ستينجل، مؤسس شركة Rogo للتحليل المالي التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي، بدأ مسيرته المهنية في بنك الاستثمار Lazard، حيث ساعد في عمليات شراء الشركات البيوتكنولوجية الكبيرة. قال ستينجل خلال مؤتمر التكنولوجيا المالية الذي نظمته Newcomer الأسبوع الماضي: "أداة Rogo يمكنها القيام بمعظم العمل الذي كنت أقوم به في تحليل تلك الشركات، يمكنها وضع المواد، مراجعة الشركة، والاطلاع على بياناتها المالية." بينما لم تقم معظم البنوك الاستثمارية الكبيرة بعد بتقليص توظيف المحللين الابتدائيين بشكل صريح بسبب الذكاء الاصطناعي، أفادت صحيفة نيويورك تايمز العام الماضي أن المسؤولين التنفيذيين في شركات مثل غولدمان ساكس ومورغان ستانلي كانوا يفكرون في تقليص توظيف الموظفين الابتدائيين بنسبة تصل إلى ثلثين وخفض أجور من يتم توظيفهم لأن العمل مع الذكاء الاصطناعي ليس مُرهقًا كما كان سابقًا. رغم أن تهديد الذكاء الاصطناعي للوظائف ذات المهارات المنخفضة حقيقي، فإن احتياجات الشركات التكنولوجية لمحترفين ذو خبرة لا تزال في ارتفاع. وفقًا لتقرير SignalFire، رفعت الشركات التكنولوجية الكبرى نسبة التوظيف للمحترفين ذوي الخبرة من سنتين إلى خمس سنوات بنسبة 27%، بينما رفعت الشركات الناشئة نسبة التوظيف في نفس الفئة بنسبة 14%. تظهر مفارقة محبطة للخريجين الجدد: لا يمكنهم الحصول على وظيفة دون خبرة، ولا يمكنهم الحصول على خبرة دون الحصول على وظيفة. على الرغم من أن هذه المشكلة ليست جديدة، تؤكد هيثر دوشاي، الشريك المسؤول عن الموارد البشرية والمواهب في SignalFire، أنها أصبحت أكثر حدة بسبب الذكاء الاصطناعي. نصيحة دوشاي للخريجين الجدد هي تعلم استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي. قالت: "لن يأخذ الذكاء الاصطناعي وظيفتك إذا كنت أفضل من يستخدمه."