يُعدّ جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة نفيديا، أحد أبرز القادة في صناعة التكنولوجيا، ويُعرف بقدرته على إدارة هيكل تنظيمي مسطح نسبيًا، حيث يبلغ عدد مدراءه المباشرين 36 شخصًا وفقًا لقائمة داخلية حصلت عليها صحيفة بيزنس إنسايدير في أكتوبر 2024. هذا العدد يُعدّ مرتفعًا مقارنةً بقادة آخرين في قطاع التكنولوجيا، وقد أشار هوانغ في مقابلة سابقة في جامعة ستانفورد عام 2024 إلى أنه كان يمتلك 55 مديرًا مباشرًا، موضحًا أن العديد منهم يتقاضون نفس الراتب، ما يعكس نهجًا متساويًا في التقدير والمسؤولية. يضمّ هذا الفريق القيادي كبار المدراء التنفيذيين والوكلاء في مجالات حيوية مثل الهندسة، والبرمجيات، والذكاء الاصطناعي، والاتصالات. من بينهم إيان بوك، المُبتكِر الرئيسي لبرمجية CUDA التي أصبحت حجر الزاوية في تطور أداء وحدات معالجة الرسومات (GPU)، وميليك كاغان، المُهندس الرئيسي، وبيл دالي، العالم المُستشار، بالإضافة إلى كريستين ماجور، المديرة التنفيذية للموارد البشرية، وشونا ناييار، المديرة التنفيذية للتكنولوجيا المعلوماتية. يُبرز هوانغ فلسفة قيادية تُركّز على تقليل الطبقات التنظيمية لضمان تدفق سريع للمعلومات وتمكين الموظفين من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات محدثة. وقد صرّح في مؤتمر "ديلبوك" عام 2023 أن هذا النموذج يُمكّن الشركة من التحرك بسرعة، ويُعزز الشفافية والمساءلة. كما يُرفض هوانغ إجراء اجتماعات فردية منتظمة مع مدرائه المباشرين، ما يُشجّع على تبادل المعلومات عبر الشبكات الداخلية، إلا إذا طُلب لقاءً رسميًا، في تلك الحالة يُوقف هوانغ كل مهامه لاستقباله. نمو نفيديا المتسارع بفضل الطلب الهائل على الذكاء الاصطناعي، دفع الشركة إلى توسيع قوتها العاملة بشكل كبير، وشكلت روح العمل القوية التي يُروّج لها هوانغ، مع عادة العمل الطويلة، جزءًا لا يتجزأ من ثقافتها المؤسسية. ومع ذلك، لا يزال من غير الواضح ما إذا كان هذا الهيكل المسطح يُشير إلى تحوّل استراتيجي أو ما إذا كان محفوظًا كجزء من الهوية المؤسسية. في المقابل، يُفضّل قادة آخرون مثل مارك زوكربيرغ في ميتا وليون ماسك في تيسلا وآي إكس أ، نموذجًا أكثر تركيزًا، حيث يعتمدون على فرق صغيرة من المدراء المركزيين، مع عدد أقل من المدراء المباشرين. تُظهر هذه التباينات في النماذج القيادية كيف تختلف الاستراتيجيات التنظيمية حسب الثقافة والرؤية والحجم. رغم طلب بيزنس إنسايدير للتعليق، رفض متحدث باسم نفيديا التصريح عن تفاصيل الهيكل التنظيمي. ويبقى هذا الفريق من 36 مديرًا مباشرًا دليلاً على الطريقة التي يُدير بها هوانغ إمبراطورية التكنولوجيا التي تُعدّ الآن من أكثر الشركات قيمة في العالم، مع تأثير عميق على مستقبل الذكاء الاصطناعي والحوسبة المتقدمة.