AI يعيد تشكيل صناعة الاستشارات
تواجه شركات الاستشارات الكبرى اليوم تحولاً جذرياً بقيادة الذكاء الاصطناعي، مما يجبرها على إعادة اختراع نموذج عملها بالكامل. فالكبرى منها، مثل ماكنزي، وBCG، ودلويت، وEY، وKPMG، وPwC، وIBM، سباق الآن لدمج هذه التكنولوجيا في كل جانب من جوانب عملياتها، بدءاً من كيفية تنفيذ مشاريع العملاء وصولاً إلى تدريب الموظفين وترقيتهم وقياس أدائهم. تركز هذه الشركات على توظيف المزيد من المواهب التقنية، وبناء أدوات الذكاء الاصطناعي ووكلاء ذكيين، وتحفيز الموظفين على استخدامها في العمل اليومي. يتغير دور المستشار نفسه بشكل عميق؛ فبالتوازي مع توظيف تقنيات جديدة، يتم رفع فئة جديدة من الموظفين تسمى "المهندسين الموزعين في الموقع". يعمل هؤلاء الموظفون مباشرة مع العملاء لتكييف أدوات الذكاء الاصطناعي، وربطها ببيانات الشركات، وتحويلها إلى منتجات تحل مشاكل أعمال محددة. وبهذا الصدد، أصبحوا بمثابة مستشارين جدد يجمعون بين مهندس واستراتيجي ومترجم يربط بين أنظمة الذكاء الاصطناعي والشركات التي تسعى لاستخدامها. في الوقت نفسه، تعيد "وكلاء الذكاء الاصطناعي" تشكيل هيكل العمل في مجال الاستشارات. تستخدم الشركات هذه الوكلاء لأتمتة المهام الروتينية، وتقليص فرق المشاريع، ونقل جزء أكبر من العمل إلى مجموعات أصغر من البشر الذين يشرفون على شبكات من الزملاء الرقميين. في شركات مثل BCG وMcKinsey وIBM، لا يُطلب من المستشارين فقط استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، بل بناء وكلائها وإدارتها والإشراف عليها، مما قد يعيد تشكيل التسلسل الهرمي التقليدي للاستشارات. يجمع الجيل الجديد من الاستشارات بين عالم الاستشارات ووادي السيليكون بشكل وثيق، بل ويمحي الخط الفاصل بينهما في بعض الأحيان. تسعى الشركات الكبرى لتتحول إلى شركات تقنية أكثر، من خلال بناء برامج برمجية وتوظيف مهندسين وتحويل خبراتها إلى منتجات ملموسة. في المقابل، تتصدر شركات ناشئة قائمة الذكاء الاصطناعي المنافسين بتقديم نسخ أسرع وأرخص من أعمال الاستراتيجية والبحث والتحليل، مما يشكل تهديداً للأعمال الأساسية للاستشارات. النتيجة هي ظهور مشهد تنافسي جديد حيث تتقرب شركات مثل ماكنزي وBCG والدلويت وشركات "الأكبر الأربعة" من الشركات التكنولوجية كحلفاء، وفي نفس الوقت تدافع عن نفسها ضد تلك المنافسات المتزايدة. إن التكامل بين الخبرة الاستراتيجية للقدماء وسرعة وكفاءة التقنيات الجديدة هو السمة المحورية لهذا التحول، الذي يعيد تعريف من يقدم النصائح التجارية وكيف يقدمها.
