تخطط مايكروسوفت لاستثمار كبير في بناء مجموعة شرائح ذكية خاصة بها لدعم تطوير نماذج ذكاء اصطناعي داخلية، وفقًا لما كشفه موسى سليمان، رئيس الذكاء الاصطناعي في الشركة، خلال اجتماع جماعي مع الموظفين. ووصف سليمان هذه الخطوة بأنها ضرورية لضمان "الاستقلالية الذاتية في مجال الذكاء الاصطناعي" بالنسبة لشركة تمتلك تشكيلة واسعة من الأعمال. حتى الآن، اعتمدت مايكروسوفت بشكل كبير على شراكتها مع شركة OpenAI، لكن هذه العلاقة تشهد تغيرات ملحوظة، إذ تجري الآن مفاوضات متوترة لتجديد العقد، بينما تسعى مايكروسوفت إلى تعزيز قدراتها الذاتية. وأكد سليمان أن الشركة لا تسعى إلى التخلي عن شراكتها مع OpenAI، بل ترغب في الجمع بين الدعم المستمر لشريكها والبناء على قدرات داخلية قوية. أحد أبرز مؤشرات هذا التوجه هو إطلاق مايكروسوفت نموذجها الأول من نوعه، MAI-1-preview، في أغسطس الماضي. وهو نموذج أساسي تم تدريبه بالكامل داخليًا، ويُعد خطوة نحو تطوير ميزات مستقبلية في خدمة Copilot. رغم ذلك، يحتل النموذج حاليًا المرتبة 24 بين النماذج النصية على منصة LMArena، ما يشير إلى أن هناك مجالًا واسعًا للتحسين. وأشار سليمان إلى أن النموذج تم تدريبه على مجموعة صغيرة جدًا من شرائح Nvidia H100، تبلغ 15 ألف وحدة فقط، مقارنةً بClusters كبيرة تستخدمها منافسات مثل جوجل وMeta وxAI، التي وصلت إلى ستة إلى عشرة أضعاف حجم هذه المجموعة. واعتبر أن هذا الحجم "صغير جدًا" في سياق المنافسة العالمية. تُعد هذه الخطوة جزءًا من استراتيجية أوسع لتعزيز القدرة على تطوير نماذج ذكاء اصطناعي متطورة بجميع الأحجام، مع الحفاظ على المرونة في الاستفادة من النماذج الخارجية عند الحاجة. من جهته، أكد الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، ساتيا نادلا، أن الشراكة مع OpenAI لا تزال قوية ومُثمرة، مشيرًا إلى أن الطرفين يدعمان بعضهما البعض تجاريًا، حيث تقدم مايكروسوفت خدمات الحوسبة السحابية لـ OpenAI، بينما تُستخدم تقنيات OpenAI في منتجات مايكروسوفت مثل Copilot. وأضاف أن الشركة تظل مستثمرًا في OpenAI، لكنها أيضًا تصر على بناء قدرات متطورة داخليًا. هذه التطورات تعكس تحولًا استراتيجيًا في مسار مايكروسوفت: الاعتماد على شراكات قوية مع المطورين الخارجيين، مع بناء قاعدة صلبة من القدرات الداخلية لضمان المرونة والابتكار في عصر الذكاء الاصطناعي.