تتراجع شركة ميتا عن إجبار المهندسين والمطورين على الانضمام إلى قوة عمل مخصصة لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، وذلك بعد موجة انتقادات واسعة داخل الشركة. كان قد تم في الشهر الماضي إعادة توجيه نحو سبعة آلاف موظف نحو وحدات فرعية مثل فريق الذكاء الاصطناعي التطبيقي، في خطوة جرت بالتزامن مع تسريح عشرة في المئة من القوى العاملة التي شملت ثمانية آلاف موظف. واجهت الخطة الأولية لقيادات الشركة انتقاداً حاداً من صفوف المهندسين الذين وصفوا المهام الموكلة إليهم بأنها تشبه أعمال تدقيق البيانات التقليدية، مما دفع الإدارة لمراجعة نهجها. وأصدرت الشركة مذكرة داخلية أكدت فيها أن الشركة ستحترم الاختيار الفردي لكل موظف، مع التأكيد على أن الوكالة الشخصية ستبقى أساسية في جميع الفرص الوظيفية داخل الشركة وفقاً لرؤية الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرغ. وأفادت التقارير أن الموظفين الذين يختارون مغادرة وحدة التدريب سيحصلون على أولوية في التوظيف الداخلي بقیة أقسام الشركة بسبب النقص الحالي في الكوادر البشرية. وقد وصف بعض الموظفين على منصات النقاش الداخلية الإجراء بأنه إلغاء للتوجيه الإجباري، بينما أكدت المصادر أن الشركة تفضل بقاء الجميع للمساهمة في تحقيق أحدث معايير الذكاء الاصطناعي، غير أنها تتفهم رغبات الانتقال. يأتي هذا الانعطاب الوظيفي كإشارة واضحة إلى محاولة ميتا الموازنة بين طموحاتها الطموحة في مجال الذكاء الاصطناعي وتجنب فقدان المواهب التقنية الحساسة بعد موجات التسريح السابقة. ورغم رفض الشركة التعليق الرسمي على التغيير، فإن المذكرة تعكس تحولاً في سياسة الموارد البشرية الداخلية تهدف إلى استعادة ثقة المهندسين وتعزيز بيئة العمل المرنة التي تتواءم مع التطورات السريعة في قطاع التكنولوجيا.