Jusheng Zhang Yijia Fan Kaitong Cai Xiaofei Sun Keze Wang

الملخص

يقدم هذا البحث إطار عمل تعاوني تكيفي مُدرَك للمعرفة يُسمى OSC (Orchestrating Cognitive Synergy)، مصمم لتعزيز التآزر المعرفي في الأنظمة متعددة الوكلاء التي تعتمد على نماذج لغوية ضخمة. وعلى الرغم من التقدم الذي أحرزه البحث السابق في مجال اختيار الوكلاء ودمج النتائج، تظل التفاعلات اللغوية الفعالة اللازمة لتعزيز التعاون العميق بين الوكلاء الخبراء نقطة ضعف حاسمة. ويُعالج إطار OSC هذه الفجوة كطبقة وسيطة جوهرية بين عملية الاختيار وعملية الدمج، من خلال تقديم نماذج معرفة الوكيل المشارك (CKM) التي تمكّن كل وكيل من تقييم حالة التفكير المعرفي لزملائه بشكل ديناميكي. وباستخدام تحليل فجوة المعرفة في الزمن الفعلي، يقوم الوكلاء بتعديل سلوكهم الاتصالي بشكل تكيفي، بما في ذلك التركيز على المحتوى، ومستوى التفصيل، وأسلوب التعبير، وذلك باستخدام استراتيجيات تم تعلّمها مسبقًا. وأظهرت التجارب على معايير معقدة للاستدلال وحل المشكلات أن إطار OSC يُحسّن بشكل ملحوظ من أداء المهام وفعالية الاتصال، مما يحوّل "أفرادًا يعملون بالتوازي" إلى "فريق معرفي تعاوني عميق". ويعمل هذا الإطار ليس فقط على تحسين التعاون بين الوكلاء المتعددين، بل يقدم أيضًا رؤى جديدة حول سلوكيات تفاعل الوكلاء القائمة على النماذج اللغوية الضخمة (LLM).