ウォール街の若手社員が、将来的にAIエージェントを管理する「マネージャー」の経験を早期に積む可能性がある。JPモルガンのチーフデータ・アナリティクスオフィサー、テレサ・ハイテンレーザー氏は、ニューヨークで開かれた「Evident AI Symposium」で、若手社員が人間ではなくAIの「デジタル同僚」を束ねる経験を早々に積むと予測した。彼女は「従来のキャリアパスとは異なり、誰もが早くからマネジメントの経験を持つようになる」と述べ、AIの管理を通じて、将来の人間チームのリーダーシップに備える機会が生まれると強調した。 このトレンドは、アジェンティックAI（自律型AIエージェント）の進化に伴い顕著になっている。企業は、端から端まで自動でプロセスを遂行するAIを導入しており、その結果、セキュリティや品質、一貫性の管理が新たな課題となっている。若手がAIを監督する経験を積むことで、将来的な人間チームのマネジメントスキルを育む土台が整うと見られている。 ゴールドマン・サックスの最高情報責任者（CIO）であるマルコ・アルゲンティ氏も、同様の見解を示した。同社の若手は「AIネイティブ」と呼ばれ、互いにAIの活用法を教え合い、従来の「師弟関係」を同僚間の学びへと拡張していると語った。彼は「若手が、次世代の変化に対応するためのリーダーを育てている」と指摘。AIの活用は、単なる効率化ではなく、組織全体の学びの在り方を変える要因になっている。 一方、伝統的な職場文化に根ざすウォール街では、変化への不安も存在する。ハイテンレーザー氏は「熟練した経験者が、自分の役割が大きく変わる可能性に不安を感じるのは当然」と認めつつも、実際にAIツールを体験させることで抵抗感は急速に低下すると述べた。彼女は「技術を人に渡し、実際に使ってもらうことが、最も価値ある対応」と結論づけた。 このように、AIの導入は若手の成長を加速させるとともに、企業全体の文化変革を促している。