EYのグローバル・チーフ・イノベーションオフィサーであるジョー・デパ氏は、AIの急速な進化に伴い、従業員が「変化に対応する力」を身につけることが、2026年の「新しい職業の安定性」になると強調している。デパ氏は、大手コンサルティングファームEYでAI、データ、イノベーション戦略を統括しており、自身の経験から「学び続ける姿勢」が差別化の鍵になると語る。 彼が自己成長のために実践している3つのステップは以下の通りである。 第一に、「継続的な学び」。デパ氏は2020年にジョージア工科大学でデータ分析の修士号を取得したが、その後のソフトウェア開発の進化は著しく、学んだ知識がすぐに陳腐化する。そのため、AIの最新動向を把握するため、毎日ポッドキャストや専門記事を読む習慣をつけており、「毎日学び、自分を挑戦し続ける姿勢が不可欠」と述べる。 第二に、「他者からの学び」。個人のメンターを持つことの重要性を強調。EYのグローバルAIアドバイザリーカウンシル（AI分野のトップ20人）に参加し、戦略の検証や未来の課題を議論している。また、公式な場でなくても、多様な視点を持つ人々と定期的に意見交換する関係を築くことが、思考の深化に役立つと指摘する。 第三に、「学んだことを実践する」。知識を蓄えるだけでなく、実際に「VIBEコーディング」やアプリ開発などに取り組むことで、脳に新しい学習パターンを形成できると説明。失敗を恐れず、実験を繰り返すことで、自己成長のサイクルが生まれると語る。 同様に、ブラックストーンのCTOであるジョン・ステチャー氏も、週末に1～2時間の時間を割いて、Claudeで家電自動化のコードを書いたり、ドキュメント解析ツールを作ったりするなど、実践的な学びを重視している。 デパ氏の提言は、AI時代に生き残るためには、知識の習得だけでなく、学びの習慣と実践の積み重ねが不可欠であることを示している。