Uberのエンジニアたちが、最高経営責任者（CEO）ダラ・コスロウシャヒ氏のAI版を自作し、ミーティング前の準備用に活用していることが明らかになった。同社CEOは、自身が出演したスティーブン・バレット氏のポッドキャスト『The Diary of a CEO』で、こうした事例を明かした。 「あるチームが、私の代わりにAIを構築した。彼らは実際に私のAIにプレゼン資料を提出して、その反応をもとに準備を整えている」と語った。このAIは、実際の会議に備えて資料の内容を洗練し、より洗練された形でCEOに届けるための「事前トレーニングツール」として機能しているという。 Uberは、消費者が知る範囲では配車や食料品配達サービスにとどまらない。コスロウシャヒ氏は「Uberは、エンジニアたちが実際に会社を構築している巨大なコードベースだ」と位置づけ、開発者の役割を核心に据えている。同氏によれば、同社のソフトウェアエンジニアの約90％が日常業務でAIを活用しており、そのうち30％は「パワーユーザー」に該当する。彼らはAIを用いて開発プロセスの根本から見直し、システムのアーキテクチャそのものを再設計している。 「彼らはシステムの『レンガ』を生み出すだけでなく、全体像を設計する建築家のような役割を果たしている」と同CEOは語る。AIの導入により、エンジニアの生産性はかつてないレベルにまで向上したと強調。「これまでに見たことのない変化が起きている」と述べ、AIが開発の質とスピードを根本から変える可能性を示している。 この事例は、AIが単なるツールを超えて、企業の意思決定プロセスや組織文化にまで影響を与えつつあることを示している。Uberは、AIを活用した開発の先進的な実践を推進する企業としての姿勢を鮮明にしている。