グーグルが社内におけるAI活用を加速する内部プロジェクト「Project EAT」を推進している。このプロジェクトは2025年5月に、AIとインフラを担当する「AI2」ユニット内で始まった草の根的な取り組みで、同社の幹部が明かした。AI2は、社員数数千人を抱える大規模な組織であり、AIチップ「TPU」の開発やデータセンター基盤の整備を主導している。プロジェクトのリーダーは、同社のベテランであるアミン・ヴァハタッド氏で、2024年12月に最高幹部に昇格し、CEOのサンダー・ピチャイ氏に直接報告する立場にある。 Project EATの名前は「社内でのドッグフーディング（自社製品の内製テスト）」を意味しており、社員が自らAIツールを実際に使って改善を重ねる姿勢を表している。内部文書によると、12週間の初期段階で、コード作成支援ツールの導入が進み、開発者の生産性が向上し、作業の負担が軽減され、コード品質も向上する成果が得られた。プロジェクトの目標は、AI2部門内でのAI技術の標準化と迅速な導入を実現し、将来的には全社に拡大することだ。 同プロジェクトの公式ミッションは、「グーグルをAI駆動の職場へと変革し、生産性の飛躍的向上、社員のエンゲージメント、コラボレーションの強化、仕事の質の向上、ワークライフバランスの改善、製品イノベーションの促進を実現する」と明記されている。特に、急速に進化する外部AI環境に対応し、グーグルの技術的リーダーシップを維持するための戦略的取り組みとして位置づけられている。 グーグルは、2024年6月にエンジニアにAIを活用するよう呼びかけ、その後ピチャイCEOが「競合がAIを活用している以上、我々も同じようにしなければならない」と明言。これにより、AIの社内導入は単なる試験ではなく、組織全体の変革へと進化している。Project EATは、AIの力で社員を「強化」するという、グーグルのAI戦略の核となる取り組みである。