ディズニーの技術職社員が AI を活用する様子が「AI 採用ダッシュボード」によって浮き彫りになりました。このダッシュボードは、Cursor や Claude といったコード生成・チャットボットツールにおけるトークン使用量やリクエスト数を可視化するもので、メタや JP モルガンなど大手企業でも同様の仕組みが導入されています。4 月中旬の 9 営業日間のデータによると、ディズニーエンタテインメントと ESPN の約 4,800 人の技術・製品担当者がこれを利用しており、全体では 31 億トークンの Claude と 133 億トークンの Cursor を消費しました。 最高位の利用者は、9 日間で 46 万 6,000 回以上 Claude を呼び出し、約 2 億 3,400 万トークンを消費しました。これは 1 日あたり約 5 万 1,000 回に相当します。同様に、Cursor で 2 億 8,700 万トークンを利用した強力なユーザーも確認されています。これらの驚異的な数値は、人間が直接入力するのではなく、AI エージェントの群れ（エージェント・スウォーム）が自律的にタスクを生成・実行しているためです。専門家の分析によると、ディズニーの全体としての利用量は純粋なテック企業ではないため適度にあり、特に「トークン・マックス」と呼ばれる過剰な使用を意図的に促す政策はないものの、一部の社員がこれをゲームのように捉え、連続利用などのマイルストーンを達成しようとしている側面も垣間見えます。 コスト面では、ある社員の推計によると、Claude は約 1 万 6,700 トークンごとに 1 ドル、Cursor は約 2 万 1,200 トークンごとに 1 ドルと算出され、全体でのコストは Claude が約 18 万 5,000 ドル、Cursor が約 62 万 7,000 ドルと見積もられています。ただし、トークン数は実際の費用を正確に表す不完全な指標であり、モデルやリクエストの複雑さによって価格変動があるため、実費は特定が難しいと指摘されています。それでも分析家は、ディズニーの技術チームが巨額の費用を投じているわけではないと見ています。 ディズニーの AI 利用は、単なるコード作成の効率化に留まらず、エンジニアが AI エージェントを管理・指揮する役割へと進化していることを示しています。人工知能が作業を代行することで生産性が大幅に向上し、従来のコーディングから管理型開発へとパラダイムがシフトしている状況が、今回のデータから読み取れます。