UTA（United Talent Agency）のクリエイター部門責任者、アリ・バーマン氏とレナ・ペンチャンスキー氏は、カンヌ国際広告フェスティバルにおいて、クリエイター経済の構造転換と将来予測について論じた。両氏は同部門が設立されてから20年を迎える中で、エージェント業務が単なるブランド契約の仲介から、クリエイターの多角的な企業経営支援へ進化している現状を明かした。 収益モデルは従来の広告協業から、自社商品開発、リアルイベント、メディアIPへの展開へと多様化している。契約構造は案件ごとに柔軟に設計され、エージェントは資金調達、流通戦略、マーケティングへ直接関与し、場合によってはクライアント企業の資本構成に加わる。プラットフォームのアルゴリズム変化への対策として、マルチプラットフォーム展開と直接顧客連携の強化を推進。特定の配信基盤への依存を避け、コミュニティの維持を最優先する戦略が浸透している。 AIについては、コンテンツ制作の効率化ツールとして積極活用される一方、人工知能による生成コンテンツでは真のコミュニティ構築が不可能だと指摘。人間の共感と信頼に基づく関係性が、商業的持続可能性の核心であると位置づけている。クリエイターが自社ブランドへ移行する際の成功要因は、ファンとの哲学的一貫性とコンテンツへの適合性。消費者の商業的移行に対する警戒心を克服し、インフルエンサー・クリフを跳ね除けるのは、偽りのないストーリーテリングと確固たる市場適合性である。 今後、ライブコンテンツの再興や次世代の消費動向に対応するため、プラットフォーム側もクリエイター保護と生態系バランスの維持に注力する見込み。UTAは変化し続ける環境において、クリエイターを自立したメディアエンタープライズとして育成し続け、業界の新基準を維持していく方針だ。