OpenAIの取締役会議長であるブレット・テイラー氏は、取締役の会議前準備においてAIの活用を敬遠している。同氏は、最近の「Uncapped with Jack Altman」ポッドキャストに出演し、ボードメンバーがAIを用いず、手書きや手作業で資料を作成することの価値を強調した。 テイラー氏は、プレゼンテーションよりも文章形式の資料を好む。彼によれば、書面による準備はメンバーが情報を事前に整理・統合する機会を生み出し、会議室での議論をより実質的で深みのあるものにする。「会議で初めて数字を見ることにならない。議題の本質的な部分について議論できる」と語った。 彼が求めるのは、簡潔ながらも内容の濃い資料。テイラー氏は、長さよりも「丁寧な思考の証」であることを重視し、「時間があればもっと短く書けた」という名言を引用。「短く書くために時間をかけることが、ステークホルダーへの敬意であり、戦略的課題への真剣な向き合い方の表れ」と説明した。 テイラー氏自身はAIの可能性を否定していない。むしろ、今後規制当局がAIエージェントの導入を求める可能性があると予測。人間による監視がリスクと見なされる時代が来るかもしれないという見解だ。 一方、アマゾン共同創業者のジェフ・ベゾス氏も同様に、会議前に1枚のメモを読ませるスタイルを採用していたが、テイラー氏は「ベゾスの6ページメモ」ではなく、簡潔さを重視する。その理由は、短さこそが洗練された思考の証であると確信している。 このように、テイラー氏の姿勢は、AIの力を認めつつも、人間の意思決定の質を高めるための「丁寧な作業」の価値を再確認するものだ。OpenAIのトップが自らの会議文化にAIを使わないのは、真の意思決定の土台を「人間の思考」に置くというメッセージでもある。