昨年初頭、シリコンバレーでAI利用の急拡大が業界を席巻したが、Uberが年次予算を短期間で超過した事例を皮切りに、企業はClaudeのライセンス見直しやMetaによる社内評価ボードの中止など、AI投資の現実的な再評価に乗り出している。このハイプと収益性（ROI）の対立軸において、NEAパートナーのティファニー・ラックは、企業向けAI支出管理ツールの開発に注力するスタートアップの台頭と、消費者ビジネスにおける魔法のような体験創出の可能性を重視している。ラックはeコマース普及期に技術導入を推進した経験を活かし、現在のAI業界においても実用的な価値追求を主導している。彼女の分析によれば、今年のAI関連IPOは市場の成熟度を表す指標となっており、パーソナルエージェントの進化が次代の競争環境を規定するだろう。TechCrunchポッドキャストEquityでの議論では、大企業はAI導入の試行錯誤段階から明確なビジネスリターンを追求するフェーズへ移行していることが示唆された。スタートアップは支出の透明性と効率化を図るソリューションで市場を席巻しつつあり、AI運用の測定可能性が今後の企業戦略の基盤となるとの見方が強まっている。