ディズニーは社内の AI コードツールの利用状況を可視化する「AI 導入ダッシュボード」を一部技術スタッフに提供しています。このダッシュボードでは、Cursor や Claude などのツールにおけるトークン使用量やリクエスト数、アクティブな利用者の数がリアルタイムで追跡可能です。データによると、最も活発な利用者の中には 1 日平均数百回のリクエストを行い、数千万単位のトークンを使用している者もいます。このような状況から、社内では効率化ではなく「トークン数」を最大化しようとする「トークンマキシング」と呼ばれる競争現象が生まれ始めています。ある技術者によると、管理職は現時点で AI ツールの積極的利用を奨励しており、コスト増は懸念事項よりも優先されています。例えば、4 月の約 9 営業日の間に 1 名の従業員が Claude を約 46 万回利用したという事例も報告されています。これは自律型エージェントの利用によるものであり、利用者は使用量制限を気にせず、必要に応じてクォータが追加されると楽観視しています。ディズニーのこの動きは、メタが同様のダッシュボード（「Claude ノミクス」）を構築した直後の状況と重なります。メタは 30 日で 60 兆トークンを利用しましたが、その後ダッシュボードを廃止しています。一方、Visa は AI 活用を推奨し、強力な利用者に賞を与えています。ディズニーの導入ダッシュボードは CEO のジョシュ・ダ・アマーロ氏が着任する 3 月中旬以前から存在しており、彼は同社の公園やクルーズ部門の元責任者として着任しました。現在、ディズニーと OpenAI の提携解消により、同社の AI 戦略の行方が注目されています。提携はemployees に ChatGPT の提供と、Disney+ への生成動画の導入を予定していましたが、崩壊しました。しかし、ディズニーは Claude や Cursor、社内チャットボット「DisneyGPT」の導入など、AI を最優先課題の一つとして位置づけています。今後、ダ・アマーロ氏はコスト対効果を踏まえた AI 戦略を決定することになります。