マッキンジーはコンサルティング業務におけるPowerPoint依存を大幅に削減するため、AIを活用したリアルタイムプロジェクト管理プラットフォームへの移行を推進している。同社のテクノロジーAIリーダーであるケイト・スメイジ氏によると、社内AIツールの導入により数ヶ月でスライド作成数と作業時間が急減した。 従来、コンサルタントは顧客提出物だけでなく進捗管理にもスライドデッキを多用していたが、バージョン管理の混乱や情報伝達の非効率さが課題となっていた。同社エンゲージメントマネージャーのルイ＝シャルル・ジェヌロー氏は北米のケーブル企業プロジェクトにおいてAI支援型Webサイトを中核ハブとして構築した。内部プラットフォームを活用しCloudflare上で稼働するシステムは、分析データをAIで処理・Web化し最新情報を一元管理する。 移行により複数バージョンに起因する非同期作業が解消され、チーム全員が同一の最新情報にアクセス可能になった。リアルタイム更新に加え、週末にはAIがサマリーを自動生成する。ジェヌロー氏によればPowerPointは最終報告書として残るものの、日常の分析・検証の場はAIツールへ完全移行している。 マッキンジーにおけるAIは業務効率化を超え、スターンフェルスCEOが試算した人間とAIエージェントの比は既にその倍数を超え、スメイジ氏はAIを業務の生命線と位置づける。AI活用により初回仮説導出が一週間から一時間に短縮され、コンサルタントは深い問題解決に集中できる。スメイジ氏はコンサルティングの核心价值は人間特有の判断力にあるとし、AIはこれらのプロセスを可視化・加速させる触媒であると解説する。同社のデジタルシフトは業界全体のAI活用モデルと価値創造の在り方を変革している。