OpenAIが発表したGPT-5は、長年の期待に応えられず、世間の高まるヒートを裏切り、多くのユーザーと専門家から「期待外れ」との評価を受けた。GPT-4のリリースから数年を経て、開発の遅れや計算資源の制限を理由に「待ち望まれていた」とされたGPT-5は、プレス発表でサム・アルトマンCEOが「iPhoneのRetinaディスプレイ並みの進化」と称し、X（旧Twitter）では「デススターアート」の投稿でさらに期待を煽った。しかし実際のリリース後、ユーザーの反応は冷ややかだった。主な評価は「一歩進んだが、劇的変化はない」「コストと速度の向上が主な進歩」というもので、期待された「博士レベルの知能」や、驚異的な創造性は見られなかった。 多くのユーザーが、GPT-5が「blueberry」に3つの「b」があると誤認したり、「ニュージェスト」「ミカン」「クライゾナ」など存在しない州名を表示するなど、基礎的な事実認識に問題を示した。また、感情的サポート用途では冷たさと無機質さが指摘され、OpenAIは一時的に旧モデルGPT-4oを復活させるまでに至った。専門家も厳しい声を上げ、ゲイリー・マーカス氏は「過剰に期待され、過大に宣伝され、結果は不満足」と評し、ピーター・ウィルデフォード氏も「大きなブレイクスルーではなかった」と断言した。 一方で、GPT-5の強みは明確に浮き彫りになった。特にコード生成分野では、AIモデルランキングでトップに立ち、AnthropicのClaudeを上回る実績を示した。ゲームやピクセルアート、ドラムシミュレーターなど、実用的なツールのデモも公開され、簡単なプロジェクトでは高い有用性が実証された。OpenAI研究者クリスタ・キム氏は、GPT-5が「正確性の向上」「誤った回答を認めること」「出典の提示」を強化し、実用性と信頼性の面で前進したと説明。また、ユーザーが選択せずとも最適なモデルに自動振り分けられる「スイッチシステム」は、利便性の向上として評価された。 全体として、GPT-5は「インパクトより実用性」を重視したモデルであり、消費者の感動より企業向けの採用可能性が高まる。AI業界の収益基盤は企業契約や政府案件にあり、段階的な改善が長期的な収益につながる。GPT-5の実績は、一時的なヒットより、持続可能なビジネスモデルの構築に向けた重要な一歩と評価されている。