OpenAI défie les app stores avec ChatGPT et ses agents
Lors de sa conférence Dev Day récente, OpenAI a présenté une vision ambitieuse visant à contester le modèle traditionnel des magasins d'applications. En consolidant plusieurs annonces, l'entreprise transforme progressivement ChatGPT en une plateforme centrale de découverte, de connexion et d'utilisation de logiciels, tant pour les humains que pour ses assistants autonomes. Désormais, l'interface de ChatGPT, qui compte déjà 1,2 milliard d'utilisateurs hebdomadaires, intégrera des suggestions d'applications contextuelles directement pendant les conversations. Grâce à une architecture de plugins élargie, les développeurs peuvent créer des extensions avec des panneaux interactifs permettant aux utilisateurs de travailler sans quitter l'interface. L'initiative S'identifier avec ChatGPT permet également aux utilisateurs d'emporter leur quota d'IA avec eux et de l'utiliser sur des applications tierces, comme l'ont démontré des partenaires de lancement incluant Notion, Vercel ou Adobe. Pour les professionnels, OpenAI a dévoilé un marketplace d'applications entreprise comptant plus de trente partenaires, dont Salesforce, HubSpot et Palo Alto Networks. Les entreprises pourront allouer une partie de leur engagement OpenAI à des logiciels approuvés. Un processus de révision simplifié a aussi été mis en place pour les développeurs, leur permettant de suivre l'avancement de leurs soumissions et de demander des relectures humaines sans tout recommencer. Au cœur de cette stratégie figure le déploiement des Dots, des agents d'intelligence artificielle autonomes. Chaque Dot dispose de son propre ordinateur cloud et navigateur, et peut interagir avec plus de 4 000 applications connectées. Au lieu de multiplier les logiciels sur leurs appareils, les utilisateurs pourront décrire une tâche à accomplir, laissant l'agent s'en charger de manière proactive, avec le consentement de l'utilisateur. OpenAI ne prévoit pour l'instant aucun système de facturation ou de partage de revenus équivalent à celui des stores traditionnels. L'accent est mis sur la construction d'une couche de découverte, de distribution et d'identité unifiée. Cette approche pourrait à terme redéfinir la manière dont les logiciels sont distribués et consommés, en réduisant la dépendance aux stores d'applications d'Apple et Google, tout en plaçant l'IA au centre de l'expérience utilisateur.
