À la conférence technologique de Goldman Sachs à San Francisco, Sarah Friar, directrice financière d’OpenAI, a présenté un tableau éloquent de la croissance fulgurante de l’entreprise. Son discours, suivi par une salle comble — y compris des investisseurs et analystes assis par terre dans une salle d’appoint — a révélé des données clés sur la performance financière et l’adoption mondiale de ses produits. OpenAI, valorisé à 500 milliards de dollars, attire des milliards de dollars de financement, tandis que ses employés réalisent des sorties de stock d’un montant considérable. L’activité d’OpenAI est répartie à environ 70 % dans le secteur grand public et 30 % dans l’entreprise. Le service ChatGPT compte désormais près de 700 millions d’utilisateurs moyens par semaine. Plus de 4 millions de développeurs ont construit des applications sur la plateforme OpenAI, tandis que 5 millions de places payantes ont été vendues via les produits commerciaux de ChatGPT. Le chiffre d’affaires devrait atteindre 13 milliards de dollars en 2025, soit une croissance de 400 % par rapport à 2024. Le coût des ressources informatiques a atteint environ 2,6 milliards de dollars, mais Friar a souligné que cette dépense est largement compensée par des revenus récurrents, ce qui justifie une poursuite de l’investissement. L’introduction de la fonction « modèle sélectionné » dans GPT-5 a permis une augmentation significative des charges de raisonnement : elles représentent désormais 7 % du trafic, contre 2 % auparavant. Chez les clients entreprises, cette part a même atteint 50 %. Les coûts d’inférence ont fortement baissé : le coût par jeton pour GPT-4 était de 33 dollars, tandis que le nouveau modèle GPT-5 nano, plus léger et rapide, ne coûte désormais que 9 cents par jeton. « Une loi de Moore à l’excès », a lancé Friar, soulignant une réduction drastique des coûts d’exploitation. OpenAI détient désormais 12 % du marché de la recherche, contre 6 % début 2025. Cette croissance s’explique par l’essor des interfaces conversationnelles, qui génèrent plus de requêtes. La CFO a également noté que la part réelle d’OpenAI pourrait être sous-estimée dans les données publiées. L’adoption de ChatGPT varie fortement selon les régions : aux États-Unis, la part est passée de 15 % à 10 %, tandis que le reste du monde représente désormais 90 % de l’usage. Cette évolution témoigne d’une expansion mondiale rapide, particulièrement forte hors des États-Unis. Enfin, la direction financière d’OpenAI, qui emploie environ 18 % du personnel d’une équipe comparable dans une entreprise de taille similaire, utilise massivement des agents d’automatisation et d’IA pour optimiser ses processus, ce qui explique sa taille réduite. Selon des experts du secteur, ces chiffres confirment la maturité d’OpenAI comme acteur majeur de l’IA, capable de générer des revenus à grande échelle tout en maîtrisant ses coûts. L’entreprise, qui a su transformer l’IA générative en service commercial viable, se positionne comme un leader non seulement technologique, mais aussi économique. Son modèle, basé sur l’infrastructure cloud, l’innovation continue et une adoption mondiale rapide, pourrait servir de référence pour les entreprises de la nouvelle génération d’intelligence artificielle.