Sous l’effet d’une restriction à l’exportation américaine interdisant l’accès non américain aux modèles d’intelligence artificielle Mythos et Fable 5 d’Anthropic, plusieurs startups asiatiques accélèrent le déploiement de solutions alternatives. Cette mesure, mise en place il y a deux semaines, a immédiatement créé un vide sur le marché asiatique, poussant des acteurs locaux à proposer des produits de substitution. En Chine, le géant de la cybersécurité 360 a présenté Tulongfeng et Yitianzhen, des outils destinés à la détection automatisée des vulnérabilités logicielles et à la réponse aux incidents de sécurité. Selon son fondateur, Zhou Hongyi, ces capacités constituent un atout stratégique national. Il met en garde contre un déséquilibre technologique, qualifié de transparence à sens unique, où certains acteurs bénéficieraient seuls de capacités avancées de détection de failles. Parallèlement, la startup tokyoïte Sakana AI a lancé Fugu, un modèle d’IA de pointe conçu pour orchestrer l’utilisation coordonnée de plusieurs systèmes via leurs interfaces de programmation. Bien que son déploiement ait coïncidé avec l’interdiction américaine, l’entreprise précise que le projet est en développement depuis plus d’un an. Fugu est optimisé pour les entreprises japonaises, avec une attention particulière portée à la langue locale et à la capacité de fonctionner avec de petits jeux de données. Ses cofondateurs, Ren Ito et David Ha, insistent sur le fait que cette initiative ne vise pas à remplacer les modèles américains, mais à servir de filet de sécurité face à la vulnérabilité des chaînes d’approvisionnement technologiques. David Ha souligne que la prochaine étape du secteur réside dans les modèles d’orchestration plutôt que dans la simple taille des réseaux neuronaux, affirmant que la collecte d’intelligences multiples constitue une protection contre la concentration du pouvoir technologique. La dynamique actuelle reflète une tendance plus large : à mesure que les restrictions géopolitiques se multiplient, les entreprises asiatiques privilégient le développement de solutions souveraines, mieux adaptées à leurs contextes linguistiques et culturels. Même si Anthropic, dont le chiffre d’affaires annuel s’élevait à 47 milliards de dollars en mai 2026, conserve une position dominante, l’accès à ses technologies est désormais incertain pour ses clients internationaux. Les alternatives régionales, bien qu’en phase de maturation, comblent progressivement cet espace et redéfinissent les équilibres du marché mondial de l’intelligence artificielle. Cette évolution incite les décideurs à reconsidérer la stratégie d’innovation collaborative, en évitant que l’IA ne devienne une technologie géopolitisée de manière exclusive.